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4A - Evaluación de Desempeño Parte II

Authored by Juan Urbina

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4A - Evaluación de Desempeño Parte II
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Pedro es jefe de un equipo de ventas y realiza una evaluación en la que solo él califica el desempeño de sus subordinados. ¿Qué tipo de evaluación está utilizando?

180°

270°

90°

360°

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

María trabaja en Recursos Humanos y debe organizar un proceso de evaluación que incluya la visión del jefe directo, los compañeros de trabajo, el propio trabajador y los clientes. ¿Qué tipo de evaluación corresponde?

90°

270°

360°

180°

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En una reunión de retroalimentación, Juan comenta que la autoevaluación le permitió identificar fortalezas y debilidades en su forma de trabajar. ¿Qué ventaja representa esto en la evaluación de desempeño?

Ahorro de tiempo

Sanciones más rápidas

Mejora la autoeficacia y autoconocimiento

Aumenta el sueldo automáticamente

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Claudia fue evaluada por su jefe directo y además completó un formulario evaluando su propio trabajo. ¿Qué tipo de evaluación se aplicó?

180°

270°

90°

360°

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La empresa “EcoVida” desea implementar un sistema donde los trabajadores también evalúen a sus superiores. ¿Cuál es el tipo de evaluación que se ajusta mejor a esta necesidad?

90°

270°

180°

360°

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El administrador del proceso de evaluación detecta que muchos jefes están evaluando sin criterios claros. ¿Qué acción debería tomar como responsable?

Eliminar la evaluación

Cambiar a todos los jefes

Aplicar multas

Capacitar a los evaluadores en el uso del instrumento

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sofía es parte del área de Recursos Humanos. Durante el proceso de evaluación, se encarga de entregar formularios, recopilar resultados y entregar informes. ¿Qué rol está cumpliendo?

Evaluada

Evaluadora

Administradora del proceso

Cliente externo

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