UTS Perilaku Organisasi, Genap Mei 2025

Seorang manajer ingin memahami mengapa timnya yang terdiri dari individu-individu hebat, tetap mengalami konflik dan produktivitas rendah. Ia mulai mempelajari bagaimana struktur organisasi dan dinamika kelompok memengaruhi perilaku kerja. Ia sedang mempelajari bidang yang disebut...

• A. Psikologi Terapan.
• B. Perilaku Organisasi.
• C. Teori Kepemimpinan.
• D. Ekonomi Perusahaan.
• E. Strategi Organisasi.

Divisi HR di sebuah perusahaan menerapkan program pengembangan kepemimpinan berbasis data survei karyawan dan observasi perilaku kerja. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kolaborasi, kepuasan kerja, dan kinerja tim. Ini mencerminkan penerapan pengetahuan PO untuk...

• A. Melatih kepemimpinan visioner.
• B. Menyusun strategi bisnis.
• C. Meningkatkan efektivitas organisasi.
• D. Mengikuti tren industri.
• E. Mengurangi jam kerja lembur.

Dalam mengevaluasi karyawan, manajer tidak hanya mengandalkan intuisi, tetapi juga menggunakan hasil observasi sistematis dan kuesioner untuk menilai kepuasan dan motivasi. Ini mencerminkan pendekatan...

• A. Empiris dan berbasis data.
• B. Eksperimental dan intuitif.
• C. Historis dan analogi.
• D. Sosial dan teoritis.
• E. Sosiologis dan spekulatif.

Seorang konsultan organisasi menerapkan structural equation modeling (SEM) untuk menganalisis peran mediasi regulatory focus (promotion vs. prevention orientation) dalam hubungan antara trait kepribadian conscientiousness dan adaptive performance dalam konteks VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Penelitian ini juga mengintegrasikan teori self-determination dan goal-setting untuk memahami motivasi otonom dalam lingkungan kerja dinamis. Disiplin ilmiah manakah yang paling mendasari kerangka penelitian tersebut?

• A. Psikologi, karena mengkaji hubungan kompleks antara kepribadian, regulasi motivasi, dan performa adaptif individu dalam lingkungan kerja berbasis teori perilaku dan kognitif.
• B. Antropologi, karena fokus pada studi budaya kerja dan simbolisme dalam organisasi.
• C. Ilmu Politik, karena membahas kekuasaan dan pengaruh dalam perubahan kebijakan organisasi.
• D. Sosiologi, karena meneliti norma sosial dan peran struktural dalam dinamika organisasi.
• E. Ekonomi, karena menggunakan model kuantitatif untuk memprediksi hasil perilaku berdasarkan insentif.

Dalam mengevaluasi perilaku organisasi, HRD perusahaan melakukan analisis pada perilaku individu, hubungan antarkelompok, dan sistem organisasi secara keseluruhan. Ini berarti mereka menganalisis pada tingkat...

• A. Mikro, makro, dan global.
• B. Individu, kelompok, dan organisasi.
• C. Strategis, taktis, dan operasional.
• D. Internal, eksternal, dan hybrid.
• E. Personalia, budaya, dan kepemimpinan.

Manajer SDM menilai bahwa menurunnya kepuasan kerja menyebabkan tingginya turnover, meski kinerja tim tetap baik. Dalam konteks PO, semua berikut ini adalah variabel outcome yang umum dikaji, kecuali...

• A. Kepuasan kerja.
• B. Perilaku menarik diri (withdrawal).
• C. Kinerja tugas.
• D. Harga saham perusahaan.
• E. Perilaku kewargaan organisasi.

Dalam sebuah rapat tim lintas fungsi, Lisa menyadari perbedaan mencolok dalam usia dan ras anggota, tetapi setelah beberapa bulan, mereka menemukan bahwa nilai dan gaya kerja menjadi lebih penting. Perbedaan mudah diamati seperti usia dan ras tersebut dikenal sebagai…

• A. Deep‑level diversity (Keragaman tingkat dalam)
• B. Surface‑level diversity (Keragaman tingkat permukaan)
• C. Social identity (Identitas sosial)
• D. Value diversity (Keragaman nilai)
• E. Functional diversity (Keragaman fungsional)

Ketika tim proyek mulai bekerja sama, perbedaan yang dulu tampak (misalnya gender, usia) menjadi kurang relevan dibanding perbedaan dalam kepercayaan dan preferensi komunikasi. Konsep ini disebut…

• A. Keragaman tingkat permukaan (Surface‑level diversity)
• B. Keragaman tingkat dalam (Deep‑level diversity)
• C. Stereotyping (Stereotip)
• D. Intersectionality (Interseksionalitas)
• E. Social categorization (Kategorisasi sosial)

Seorang manajer HR memperkenalkan pelatihan yang memaksa peserta sadar akan bias implisit dan belajar menghargai keberagaman. Di Indonesia program ini termasuk dalam…

• A. Pelatihan Pancasila dan Kewarganegaraan

• B. Discrimination management (Manajemen diskriminasi)
• C. Equity audit (Audit kesetaraan)
• D. Inclusive management (Manajemen inklusi)
• E. Cultural assimilation (Asimilasi budaya)

Seorang karyawan mengeluhkan bahwa ia sering diabaikan karena stereotip usianya. Menilai seseorang berdasarkan asumsi kelompok sosialnya disebut…

• A. Social categorization (Kategorisasi sosial)
• B. Stereotyping (Stereotip)
• C. Prejudice (Prasangka)
• D. Discrimination (Diskriminasi)
• E. Bias (Bias)