Simulasi Tes Seleksi P3K- KOMPETENSI MANAJERIAL 4

Saya ditugaskan untuk memimpin tim kerja dengan batas waktu yang sangat ketat. Anggota tim kerja memperlihatkan sikap tidak peduli dengan tugas yang diemban. Sikap saya adalah :

• Bekerja sendiri yang penting tugas selesai

• Mengancam mengeluarkan anggota yang tidak serius dari tim kerja

• Melaporkan mereka pada pimpinan agar diberi sanksi

• Membagi tugas secara adil dan memotivasi anggota untuk menyelesaikannya

• Menasehati mereka agar sadar akan penyelesaian tugas yang diembannya

Answer explanation

Pilihan "Membagi tugas secara adil dan memotivasi anggota untuk menyelesaikannya" adalah yang terbaik karena menciptakan kolaborasi dan meningkatkan semangat tim, dibandingkan dengan pendekatan yang bersifat ancaman atau hukuman.

Anda diminta oleh Direktur perusahaan untuk menjadi ketua sekaligus penanggungjawab sebuah tim di kantor, padahal Anda merasa belum pantas sebab masih ada manajer yang dianggap lebih mampu. Sikap yang harus Anda lakukan adalah...........

• Menolak permintaan direktur tersebut

• Mempertimbangkan permintaan tersebut dan minta saran/masukan dari manajer Anda

• Menerima permintaan tersebut dengan senang hati

• Menolak permintaan dan mengusulkan manajer Anda saja kepada Direktur

• Menerima tawaran tersebut agar Anda bisa naik jabatan sejajar manajer Anda

Answer explanation

Mempertimbangkan permintaan dan meminta saran dari manajer Anda menunjukkan sikap bijaksana dan kolaboratif. Ini juga membantu Anda mendapatkan perspektif yang lebih baik sebelum mengambil keputusan, mengakui kemampuan manajer lain.

Seorang staf HRD di sebuah instansi menawarkan kepada Anda bahwa Anda bisa diterima sebagai karyawan di perusahaan tersebut. Namun Anda dimintai sejumlah dana agar proses tersebut berjalan lancar. Sikap Anda adalah.......

• Memberikan dana tersebut asal Anda bisa bekerja di perusahaan itu

• Menolak tawaran itu dan mencoba melamar dengan cara yang baik/ikut seleksi

• Mempertimbangkan tawaran itu

• Melaporkan ulah HRD itu kepada pimpinan perusahaan

• Menerima tawaran itu, toh tidak ada orang yang tahu

Answer explanation

Menolak tawaran tersebut dan melamar dengan cara yang baik adalah sikap yang etis. Menghargai proses seleksi yang adil lebih penting daripada mengambil jalan pintas yang dapat merugikan diri sendiri dan orang lain.

Perhatikan tujuan dari fungsi-fungsi manajemen berikut! 1.Mengetahui jalannya program 2.Mengetahui hasil pekerjaan 3.Memberikan motivasi kerja 4.Membagi pekerjaan 5.Mengembangkan kemampuan dan ketrampilan pegawai 6.Memperbaiki kesalahan yang dilakukan pegawai Berdasarkan uraian di atas, yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling ditunjukan nomor...

• 1,2,6

• 1, 2, 3

• 2, 3, 4

• 1, 2, 4

• 4, 5, 6

Answer explanation

Tujuan fungsi manajemen controlling mencakup pemantauan jalannya program (1), evaluasi hasil pekerjaan (2), dan perbaikan kesalahan (6). Jadi, pilihan yang tepat adalah 1, 2, 6.

Kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah adalah ...

• Kemampuan personalia, teknis dan konseptual dibawah lower management

• Kemampuan teknis melebihi lower management

• Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi

• Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi

• Konseptual melebihi top management

Answer explanation

Manajemen tingkat menengah perlu memiliki kemampuan konseptual yang lebih baik dibandingkan lower management, serta menekankan keterampilan manusiawi untuk memimpin dan berkomunikasi efektif dengan tim.

Ada 4 unsur penting yang perlu diperhatikan oleh suatu perusahaan ketika memasarkan produknya. Keempat unsur tersebut yang biasanya disebut 4P yaitu ...

• promotion, person, place, product

• person, price, product, promotion

• power, place, person, promotion

• product, power, place, price

• product, price, promotion, place

Answer explanation

Keempat unsur penting dalam pemasaran produk dikenal sebagai 4P, yaitu product (produk), price (harga), promotion (promosi), dan place (tempat). Pilihan yang benar adalah product, price, promotion, place.

Kepuasan jangka panjang dapat terpenuhi dengan memperhatikan hal-hal berikut, kecuali...

• Diskon dan keuntungan

• Diskon dan pelayanan purna jual

• Pelayanan purna jual dan keuntungan

• Kualitas produk dan kemudahan mendapatkan produk

• Mudah mendapatkan produk dan kualitas produk

Answer explanation

Diskon dan keuntungan tidak menjamin kepuasan jangka panjang, karena fokus pada harga dapat mengabaikan kualitas dan pelayanan, yang lebih penting untuk membangun loyalitas pelanggan.

Berikut urutan proses pemilihan pasar yang benar adalah ...

• Positioning, Targeting, Segmentasi

• Segmentasi, Targeting, Positioning

• Targeting, Segmentasi, Positioning

• Segmentasi, Positioning, Targeting

• Targeting, Positioning, Segmentasi

Answer explanation

Urutan yang benar dalam pemilihan pasar adalah Segmentasi, Targeting, dan Positioning. Segmentasi membagi pasar, Targeting memilih segmen yang akan dilayani, dan Positioning menentukan bagaimana produk akan diposisikan di pasar.

Sebuah organisasi sedang mengalami permasalahan internal seputar manajemen keuangan (kerugian atau defisit yang cukup besar). Pendapat saya terhadap kondisi ini adalah ....

• Saya akan menjaga kerahasiaan permasalahan yang terjadi dan tidak ingin ikut campur masalah keuangan.

• Seharusnya pimpinan puncak dapat menindak tegas yang terlibat dalam masalah ini

• Tidak mempersoalkan masalah tersebut karena bukan bagian tugas saya

• Pastikan bahwa kepala keuangan bertanggung jawab penuh terhadap masalah ini

• Perlu menjelaskan permasalahan kondisi keuangan perusahaan kepada seluruh jajaran organisasi agar dapat mengevaluasi kembali rencana pembelanjaan.

Answer explanation

Pilihan "Saya akan menjaga kerahasiaan permasalahan yang terjadi dan tidak ingin ikut campur masalah keuangan" menunjukkan sikap yang bijaksana dalam menghadapi masalah internal, menghindari konflik lebih lanjut.

Saat anda sampai kantor atasan anda tengah memarahi staff anda. Apa yang akan anda lakukan

• Menanyakan permasalahan kepada bawahan

• Menemui atasan anda untuk mengetahui permasalahan

• Mempertemukan atasan dan staff anda dalam sebuah pertemuan

• Mencaritahu permasalahan dan menentukan siapa yang salah dan benar diantara kedua belah pihak

• Mencaritahu permasalahan dan menentukan siapa hukuman apa yang pas dilakukan

Answer explanation

Menemui atasan anda untuk mengetahui permasalahan adalah langkah yang tepat untuk memahami situasi secara langsung sebelum mengambil tindakan lebih lanjut. Ini membantu dalam menyelesaikan konflik dengan cara yang konstruktif.