Metodología 5S - Cuestionario

¿Cuál es el objetivo de la metodología 5S?

• Solo aumentar la producción

• Organizar el entorno de trabajo y mejorar la eficiencia

• Contratar más empleados

• Descartar el control de calidad

¿Cuál es el primer paso de 5S?

• Seiri (Clasificar)

• Seiton (Ordenar)

• Seiso (Limpiar)

• Shitsuke (Disciplina)

¿Qué se hace en el paso 'Seiton'?

• Se tira basura

• Las cosas se organizan en un lugar lógico

• Se identifican problemas

• Se limpia el equipo

¿Qué significa 'Seiso'?

• Eliminar información antigua

• Reclasificar material

• Limpiar y mantener limpio

• Etiquetar cosas

¿Qué se busca lograr con 'Seiketsu'?

• Mantener y normalizar los estándares 5S

• Repartir las tareas del hogar

• Reducir la inversión

• Capacitar a nuevos empleados

¿Cuál es la idea fundamental de 'Shitsuke'?

• Establecer disciplina y buenos hábitos

• Ordenar los muebles

• Recoger la opinión de los clientes

• Hacer informes

¿En qué países se origina la metodología 5S?

• China

• Japón

• Corea del Sur

• Alemania

¿Qué beneficio principal aporta la metodología 5S?

• Aumentar las ventas

• Aumentar la productividad y la seguridad

• Aumentar los costos

• Tener menos empleados

¿Qué significa la palabra 'Seiketsu'?

• Reducir

• Recuperar

• Establecer y mantener estándares

• Diseñar

¿Cuál es el objetivo final de la aplicación de la metodología 5S?

• Obtener una certificación

• Castigar a los empleados

• Tener un entorno de trabajo eficiente, seguro y limpio

• Aumentar las ganancias con la mínima inversión