Introduccion a la ISI_01

Según Bertalanffy, ¿cómo se define un sistema?

• Un complejo de elementos en interacción.

• Un mecanismo que opera según leyes inmutables.

• Un conjunto de elementos con un objetivo común.

• Una entidad definida por el observador.

¿Cuál de las siguientes definiciones corresponde a Bertalanffy sobre un sistema?  

• Un mecanismo que opera según leyes inmutables.

• Un complejo de elementos f1, f2, ..., fm, en interacción.

• Un conjunto de elementos con un objetivo común.

• • Una entidad definida por el observador.

¿Quién define el límite de un sistema?  

• El sistema mismo.

• Su entorno.

• El observante.

• Los componentes internos

¿Cuál es la razón de ser de un sistema?

• La estructura.

• El control.

• El objetivo

• • Los elementos.

¿Qué son los elementos de un sistema?

• Las relaciones entre las partes del sistema.

• Las partes que conforman el sistema.

• Los límites del sistema.

• Los mecanismos de control del sistema

¿Qué es la estructura de un sistema?

• La definición de los límites del sistema.

• La relación existente entre los elementos de un sistema.

• El fin que persigue el sistema.

• El componente que permite la estabilización del sistema.

¿Qué determina la delimitación de un sistema?

• La relación entre los elementos.

• Los elementos internos y externos del sistema.

• El objetivo del sistema

• El control del sistema.

¿Cuál es la función del control en un sistema?

• Definir los límites del sistema.

• Establecer los objetivos del sistema

• Permitir la estabilización y autorregulación del sistema.

• Determinar la estructura del sistema.

¿Qué busca el enfoque de sistemas en las organizaciones?

• Unir el punto de vista conductual con el mecanicista.

• Considerar la organización como un todo integrado.

• Lograr la eficacia total del sistema.

• Todas las anteriores.

¿Qué representa la Visión en una organización?

• La razón de ser de la organización.

• La imagen de lo que la organización aspira a ser en el futuro.

• Las actividades que realiza la organización.

• • Los recursos de la organización.