Guía Practica N° 07 - Metodologías Agiles

1. ¿Cuál es una desventaja clave del marco de trabajo Scrum en comparación con otros enfoques ágiles como Lean y Kanban, según el análisis presentado?

• La falta de una guía estructurada para sus eventos y artefactos
  
  

• La escasa interacción con el cliente durante el proceso

• La rigidez en sus reglas, lo que limita la adaptabilidad del enfoque
  
  

• La imposibilidad de integrarse con otros marcos ágiles

En relación con Lean Software Development, ¿cuál es una de sus principales fortalezas frente a Scrum, de acuerdo con el texto?

• Su estructura jerárquica clara y rígida
  
  

• La generación de valor al cliente a través de reglas estrictas
  
  

• Su conjunto de recomendaciones altamente adaptables que favorecen la flexibilidad

• La eliminación del uso de tableros visuales para mayor agilidad

¿Qué consecuencia puede derivarse de una mala implementación de los límites de trabajo en curso (WIP) en Kanban?

• Reducción de los tiempos de entrega por iteración

• Exceso de tareas terminadas sin control de calidad

• Formación de cuellos de botella que detienen el flujo de trabajo

• Incremento automático de la eficiencia del equipo

¿Qué objetivo busca la propuesta de “Scrum mejorado” presentada en el documento mediante la integración de Lean y Kanban?

• Sustituir completamente las reglas de Scrum por recomendaciones Lean
  
  

• Eliminar la planificación por Sprints para adoptar un flujo continuo

• Aumentar la rigidez del marco Scrum para garantizar calidad

• Mejorar la flexibilidad y eficiencia del enfoque Scrum tradicional

¿Qué función específica cumple el rol de "Lean Master" dentro de la propuesta de integración ágil presentada en el artículo?

• Administrar exclusivamente el tablero Kanban para garantizar su actualización

• Coordinar el desarrollo técnico de las tareas más complejas del Product Backlog

• Asegurar que las recomendaciones Lean se consideren durante todo el proceso
  
  

• Monitorear la asistencia diaria de los miembros del equipo a las Daily Scrum

¿Cuál es el principal propósito de la métrica “Velocidad de Estabilización” en la evaluación del enfoque integrado propuesto?

• Calcular el tiempo promedio que los miembros del equipo dedican a capacitarse
  
  

• Medir la eficacia del equipo para resolver situaciones de sobrecarga de trabajo
  
  

• Estimar el número total de historias de usuario resueltas por iteración

• Registrar el número de actividades descartadas por no generar valor al cliente

¿Qué estrategia se propone en el enfoque para mitigar los cuellos de botella generados por Kanban en el flujo de trabajo?

• Aumentar automáticamente el límite WIP cada vez que una columna se llene
  
  

• Detener momentáneamente todas las tareas del proyecto hasta liberar espacio

• Aplicar manejo dinámico de recursos, reasignando temporalmente miembros del equipo
  
  

• Sustituir el tablero Kanban por listas de tareas independientes por rol

¿Cuál es una de las tres nuevas recomendaciones añadidas para complementar los principios Lean en el enfoque propuesto?

• Asignar tareas únicamente a expertos técnicos certificados

• Cancelar las reuniones Daily Scrum para ganar tiempo operativo

• Nunca olvidar la calidad al eliminar elementos considerados residuos

• Priorizar la velocidad sobre la estabilidad del equipo de trabajo

¿Cuál fue una de las razones principales por las que se eligió JIRA como herramienta de apoyo en el caso de estudio?

• Su capacidad para generar automáticamente código fuente a partir de historias de usuario

• La facilidad para integrarse con bases de datos relacionales en tiempo real

• Su capacidad para generar informes ágiles que permiten visualizar eficiencia y estado del proyecto

• Su compatibilidad exclusiva con entornos de desarrollo Microsoft

¿Qué evidencia se usó para complementar los datos cuantitativos cuando los alumnos no utilizaron adecuadamente JIRA?

• Informes automatizados por correo electrónico

• Revisiones semanales grabadas por los docentes

• Sprint Retrospectives orales acompañadas de videos explicativos

• Evaluaciones por pares realizadas al finalizar cada Sprint