Interaksi Dalam Perniagaan

Apakah maksud interaksi antara bahagian fungsional dalam organisasi?

• Pengurangan kos pengeluaran

• Perkongsian maklumat dan kerjasama antara bahagian

• Penggunaan teknologi maklumat dalam pemasaran

• Peningkatan dalam bilangan pekerja

Antara yang berikut, apakah perbezaan utama antara interaksi bahagian fungsional dalam perniagaan kecil dan besar?

• Perniagaan besar tidak memerlukan sebarang interaksi

• Perniagaan kecil mempunyai struktur yang kompleks

• Perniagaan kecil lebih fleksibel dan kurang birokratik

• Perniagaan besar tidak mempunyai jabatan sumber manusia

Bahagian manakah yang bertanggungjawab untuk mengurus aliran tunai dan perakaunan dalam sesebuah perniagaan?

• Pemasaran

• Operasi

• Kewangan

• Sumber Manusia

Dalam perniagaan besar, jabatan pemasaran dan pengeluaran perlu berinteraksi untuk:

• Menentukan gaji pekerja

• Elakkan konflik dalaman

• Menyesuaikan keperluan pengeluaran dengan permintaan pasaran

• Menyiapkan laporan kewangan tahunan

Kenapa interaksi antara bahagian fungsional penting dalam perniagaan kecil?

• Untuk meningkatkan saiz syarikat

• Untuk menubuhkan jabatan penyelidikan

• Untuk meningkatkan kecekapan dan membuat keputusan dengan lebih cepat

• Untuk memudahkan pelaburan asing

Jabatan sumber manusia di syarikat besar berinteraksi dengan jabatan operasi untuk:

• Membeli bahan mentah

• Mengatur jadual kerja dan keperluan latihan untuk pekerja

• Merancang kempen pengiklanan

• Menentukan harga jualan

Apakah kelebihan interaksi yang berkesan antara bahagian fungsional dalam perniagaan?

• Persaingan dalaman yang sihat

• Peningkatan birokrasi

• Peningkatan produktiviti dan koordinasi

• Pengurangan peranan pengurusan

Dalam perniagaan kecil, interaksi antara bahagian fungsional biasanya berlaku:

• Secara formal dan panjang

• Tidak perlu kerana pemilik melakukan semua kerja

• Kurang formal dan cepat

• Hanya melalui laporan tahunan

Jabatan pemasaran memerlukan kerjasama daripada jabatan kewangan untuk:

• Mengambil pekerja baru

• Menyiapkan strategi pengedaran

• Menentukan bajet untuk kempen promosi

• Mengawasi proses pengeluaran

Perusahaan besar mempunyai bahagian fungsional yang lebih teratur kerana:

• Lebih sedikit pekerja

• Struktur organisasi yang kompleks

• Beberapa produk

• Tidak perlu berkomunikasi