RRHH UNIVERSIDAD

porque es importante conocer las herramientas de recursos humanos? señale la incorrecta

• el personal que no este capacitado o que estándolo en el momento de la incorporación pierda su nivel

• el personal no esté comprometido

• contratar o requerir a la persona equivocada

• para sobresalir ante el resto del equipo de trabajo

las actuales tendencias de RRHH afectan al personal en: (señale lo correcto)

• pagos y prestaciones adecuadas

• seguridad en el puesto

• falta de tiempo

• rechazo de actividades

la función de los RRHH cambio sus prioridades en la modernidad, señale los correctos:

• los empleados deben ser competitivos

• evaluar su desempeño

• se mide en resultados financieros

• despedir empleados

la definición de competencias no es aplicable para: selección, entrenamiento, capacitación y desarrollo

• verdadero

• falso

señale lo incorrecto características de una implantación con éxito de un sistema de gestión por competencias

• aplicable

• eficiente

• comprensible

• útil

• económico

seleccione la opción incorrecta según Martha Alles cuales características son de conocimiento.

• idiomas

• orientación al cliente

• leyes laborales

• cálculo matemático

• informática

seleccione cuales de los siguientes pasos está en el orden incorrecto:
pasos para implantar un sistema de gestión por competencias con la metodología Martha Alles capital humano:

• definición de la misión y visión

• definición de las competencias cardinales y especificas

• determinacion de las brechas entre competencias

• asignacion de competencias y grados o niveles

• confeccion de los documentos necesarios

señale verdadero o falso en cuanto a compensaciones:
compensar por competencias significa que la empresa deberá implementar sistemas de remuneración variables donde se consideran para el calculo

• verdadero

• falso

subraye los métodos de descripción y análisis de puestos:

• entrevista

• analisis del puesto

• observacion directa

• descripcion del salario

el análisis del puestos permite que nos respondamos las siguientes preguntas:

cuales son los puestos en la organización?, como se relacionan entre si?, como pueden ser reestructuradas las tareas para rediseñar o eliminar puestos?

• verdadero

• falso