Kiểm Tra Kiến Thức Doanh Nghiệp

Ma trận IFE được sử dụng để:

• Đánh giá các yếu tố bên ngoài môi trường doanh nghiệp như cơ hội và rủi ro từ thị trường, cạnh tranh, xu hướng công nghiệp, văn hóa, chính trị và kinh tế.

• Đánh giá các yếu tố nội tại của doanh nghiệp, bao gồm tài nguyên nhân sự, cơ sở hạ tầng, quản lý, công nghệ, văn hóa tổ chức và thị trường nội địa.

• Đánh giá hiệu suất của hệ thống thông tin.

• Đánh giá hiệu suất của chiến lược tiếp thị.

Trong chuỗi giá trị của Apple, hoạt động nào liên quan đến việc lắp ráp và kiểm tra chất lượng sản phẩm tại các nhà máy sản xuất của Apple?

• Inbound logistics

• Operations

• Outbound logistics

• Marketing và bán hàng

Những yếu tố nào sau đây tạo nên môi trường bên trong của công ty và ảnh hưởng đến cách công ty hoạt động và đưa ra quyết định?

• Nguồn lực con người

• Văn hóa tổ chức

• Cấu trúc tổ chức

• Tất cả các phương án trên

Tính hợp pháp của một công ty liên quan đến việc:

• Xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng.

• Tuân thủ pháp luật và quy định.

• Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển.

• Quản lý và sử dụng thông tin.

Ma trận IFE giúp doanh nghiệp làm gì?

• Đánh giá hiệu suất ngoại vi

• Đánh giá hiệu suất nội bộ

• Đánh giá hiệu suất tài chính

• Đánh giá hiệu suất quảng cáo

Starbucks tạo giá trị cho khách hàng chủ yếu qua hoạt động nào?

• Sản xuất

• Quản lý nhân sự

• Marketing và bán hàng

• Dịch vụ

Hệ thống thông tin quản lý giúp:

• Đánh giá hiệu suất tài chính của công ty.

• Đánh giá rủi ro pháp lý và ảnh hưởng của danh tiếng.

• Đánh giá ảnh hưởng của lãnh đạo và văn hóa tổ chức.

• Hỗ trợ quyết định kinh doanh.

Trong Ma trận IFE, làm thế nào để xác định số điểm quan trọng cho mỗi biến số?

• Cộng mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó

• Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó

Trong Ma trận IFE, làm thế nào để xác định số điểm quan trọng cho mỗi biến số?

• Cộng mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó

• Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó

• Chia mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố cho loại của nó

• Trừ mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố cho loại của nó

Dây chuyền giá trị của công ty là gì?

• Quá trình tạo ra và phân phối giá trị từ nguồn cung cấp đến khách hàng cuối cùng

• Tất cả các phương án trên

• Một hệ thống các hoạt động liên quan mục tiêu đưa sản phẩm hoặc dịch vụ từ khâu sản xuất đến người tiêu dùng

• Một khái niệm trong quản trị chiến lược