KUIS BOOST YOUR POTENTIAL

Apa yang dimaksud dengan Profesionalisme menurut Storyteller?

• Kemampuan menyelesaikan tugas tepat waktu

• Komitmen terhadap kualitas, etika, dan tanggung jawab

• Menjadi pemimpin dengan suara keras

• Selalu mengikuti aturan secara kaku

Apa yang dimaksud dengan "Adaptability" dalam konteks kepemimpinan?

• Mau belajar dan bertumbuh, meskipun bukan di zona nyaman

• Menghindari perubahan agar tetap stabil

• Tidak berubah meskipun situasi sulit

• Hanya bekerja di bidang yang dikuasai

Seorang pemimpin yang memimpin dengan hati yang jujur dan tujuan yang jelas menunjukkan pilar

• Communication Mastery

• Integrity and Ethics

• Accountability

• Consistency and Reliability

Apa langkah pertama dalam proses untuk menjadi pemimpin yang adaptif?

• Tumbuh jadi pemimpin yang adaptif

• Melewati masa lalu

• Menerima diri dan belajar dari pengalaman

• Berpikir kritis dan terbuka

Seorang pemimpin yang efektif harus mampu melakukan delegasi tugas dengan baik. Apa resiko terbesar jika pemimpin gagal mendelegasikan?

• Pemimpin kelelahan dan produktivitas menurun

• Anggota tim menjadi terlalu mandiri

• Tidak ada resiko karena semua harus dikontrol pemimpin

• Anggota tim merasa terlalu bebas dan tidak disiplin

Pilar Profesionalisme yang menekankan pentingnya tanggung jawab pribadi dan tim adalah

• Adaptability

• Accountability

• Integrity and Ethics

• Consistency and Reliability

Apa peran utama komunikasi efektif dalam kepemimpinan?

• Memastikan pesan hanya disampaikan satu arah dari pemimpin ke anggota

• Membantu membangun kepercayaan dan memahami kebutuhan tim

• Menghindari kritik dari anggota tim

• Mengendalikan semua informasi tanpa transparansi

Dalam hal komunikasi, pemimpin yang profesional harus

• Menghindari komunikasi tertulis

• Bicara sebanyak mungkin agar dipahami

• Fokus pada komunikasi nonverbal saja

• Bicara seperlunya, jelas, dan tegas

Seorang pemimpin yang memiliki integritas tinggi akan

• Menjaga konsistensi antara kata dan tindakan

• Mengubah sikap sesuai keinginan anggota tim

• Membuat janji yang sulit dipenuhi

• Mengabaikan etika demi hasil cepat

Dalam pengambilan keputusan, pemimpin yang baik biasanya menggunakan pendekatan

• Otokratis tanpa melibatkan anggota tim

• Demokratis dengan mempertimbangkan masukan dari anggota

• Acak tanpa analisis

• Mengikuti keputusan yang paling populer tanpa pertimbangan