Cuestionario sobre Gestión de Almacenes

Cuando no hay suficiente mercancía para servir al cliente o clienta:

• Se cumplimenta un albarán para indicar al departamento de compras que realice un pedido.

• Se notifica al departamento de ventas para que avise de la anulación del pedido al cliente o clienta.

• Se emite una orden de reposición para indicar al departamento de compras que realice un pedido.

• Se puede realizar un envío parcial del pedido y anular el resto del pedido.

En la ficha de control de existencias:

• Se recogen los movimientos de cada artículo del almacén.

• Las ventas realizadas se suman a las existencias anteriores.

• Las compras realizadas se restan a las existencias anteriores.

• Ninguna de las anteriores es correcta.

La rotación de stocks es:

• Puede realizarse a través de cartas personalizadas.

• El número de días que el stock tarda en renovarse.

• El stock mínimo que hay en el almacén.

• El volumen óptimo de mercancías que se debe adquirir.

Dentro de las clases de stocks encontramos:

• Stock cíclico o activo.

• Stock máximo, mínimo, de seguridad.

• Stock medio y cero o just in time.

• Todas las anteriores son correctas.

Firmar un albarán de entrega de mercancías, forma parte del proceso de trabajo de almacén: *

• Proceso de entrada de mercancía.

• Proceso de salida de mercancía.

• Función habitual que se ejecuta en el departamento de Recursos Humanos.

• Forma parte del proceso de Contabilidad.

El punto de pedido es:

• La demanda prevista durante el plazo de entrega.

• El nivel de stock necesario para realizar un pedido.

• El número de días que tarda en renovarse el stock.

• Estudia a los clientes a través de encuestas y entrevistas.

Si la empresa centraliza las compras en un solo proveedor:

• Puede tener rotura de stock ante un retraso en la entrega de un pedido.

• Puede obtener mejores condiciones económicas al comprar todas sus mercaderías a un solo proveedor.

• Es adecuado tener un registro actualizado del fichero de empresas proveedoras con las condiciones que ofrece cada una.

• Todas las anteriores son correctas.

Es un objetivo del departamento de compras:

• Coordinar las compras con el resto de departamentos.

• Realizar una gestión de compras eficaz que minimice los costes de compra.

• Controlar el flujo de compras con el fin de evitar las roturas de stock.

• Todas las anteriores son correctas.

Una vez que se han encontrado posibles empresas proveedoras para realizar compras de mercaderías:

• Se debe realizar un pedido.

• Se debe realizar un cuadro comparativo con las condiciones de cada empresa proveedora.

• Se debe solicitar información comercial por carta o correo electrónico a cada posible candidato.

• Ninguna de las anteriores es correcta.

Los sistemas de gestión de ERP utilizados por las empresas permiten:

• Realizar reclamaciones a la clientela por los pedidos defectuosos que se reciben.

• Emitir pedidos automáticamente en función del stock que haya en el almacén.

• Detectar los pedidos que vienen defectuosos.

• Ninguna de las anteriores es correcta.