Futuro del D.O.

¿Que comportamiento representa mejor el síndrome de la avestruz en una organización?

• Escuchar todas las opiniones antes de tomar decisiones

• Aplicar nuevas estrategias para mejorar procesos

• Ignorar problemas esperando que se resuelvan solos

• Motivar a los empleados con incentivos de innovación

¿Cual de las siguientes frases refleja una actitud del regreso al neandertalismo?

• Escuchemos idea del equipo antes de actuar

• Probemos una herramienta digital para mejorar el control

• Así se ha hecho siempre, no vamos a cambiar nada

• Reunámonos para evaluar como mejorar este proceso

¿Que implica la inversión de tiempo y esfuerzo en el D.O.?

• Cambiar procesos de forma instantánea

• Realizar diagnósticos, capacitar equipo y evaluar cambios a lo largo del tiempo

• Actuar solo en la dirección de la empresa

• Aplicar soluciones sin analizar la cultura organizacional

¿Por qué es escencial la actualización continua para un profesional del D.O.?

• Para mantener métodos tradicionales sin cambios

• Para incorporar nuevas tendencias y tecnología de gestión

• Para evitar realizar diagnósticos periódicos

• Para disminuir la inversión en capacitación

¿Que resultado concreto se espera lograr mediante una intervención efectiva de D.O.?

• Aumento de conflictos internos

• Incremento de la rotación de personal

• Mejora en la productividad y clima laboral

• Mantenimiento de estructuras rígidas

Según las intervenciónes Duras, ¿Que usa para alcanzar un objetivo?

• El diálogo

• La negociación

• La fuerza

• El incentivo

Si característica está basada en el diálogo, con esto nos referimos a:

• Intervenciónes Duras

• Sistema abierto

• Imposición de normas

• Intervenciónes Suaves

El sistema abierto en el D.O. es importante porqué:

• Se adapta al cambio

• Es innovador

• Aprovecha las oportunidades

• Todas las anteriores

¿Que hace una empresa cuando cae en los vaivenes de la moda?

• Toma decisiones con un buen análisis

• Imita modas sin adaptarlas a su realidad

• Invierte en personal capacitado

• Cambia procesos con estrategia

¿Qué pasa cuándo una empresa hace maquillaje organizacional?

• Cambia solo lo superficial, pero no lo importante

• Cambia la cultura de fondo

• Mejora la motivación real del equipo

• Aplica correctamente el D.O.