Midterm Manajemen Humas

Midterm Manajemen Humas

University

6 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

KUIS PERTEMUAN KE 3 (PGSD)

KUIS PERTEMUAN KE 3 (PGSD)

University

10 Qs

Quiz INAKSI Challenge 2020

Quiz INAKSI Challenge 2020

12th Grade - University

10 Qs

Konohaquiz

Konohaquiz

University

6 Qs

Pre Test Teori Organisasi

Pre Test Teori Organisasi

University

10 Qs

Kuis FKDK Unsika

Kuis FKDK Unsika

University

10 Qs

Kuis Keorganisasian Mapala Silvagama

Kuis Keorganisasian Mapala Silvagama

University

10 Qs

MGTPS 1 - BPPK

MGTPS 1 - BPPK

University

10 Qs

CERDAS CERMAT

CERDAS CERMAT

University

10 Qs

Midterm Manajemen Humas

Midterm Manajemen Humas

Assessment

Quiz

Other

University

Hard

Created by

Elvi Marfinda

FREE Resource

6 questions

Show all answers

1.

OPEN ENDED QUESTION

15 mins • 1 pt

Pada tahun 2005, PT Arun NGL di Lhokseumawe menghadapi tantangan besar dalam membangun kembali kepercayaan masyarakat pasca berakhirnya konflik sosial dan turunnya produksi gas. Pada awalnya, pendekatan hubungan masyarakat (humas) yang digunakan perusahaan bersifat tradisional, seperti menyebarkan siaran pers dan menggunakan media lokal untuk menyampaikan informasi perusahaan. Namun, sejak 2010, perusahaan mulai menerapkan strategi humas yang lebih modern: mereka membentuk tim komunikasi publik, melibatkan tokoh masyarakat dalam dialog terbuka, serta mengadakan program CSR seperti beasiswa pendidikan dan pelatihan keterampilan untuk masyarakat sekitar, termasuk warga Pusong dan Blang Lancang.

Analisislah perbedaan utama antara pendekatan humas tradisional dan modern yang dilakukan PT Arun NGL. Jelaskan bagaimana perkembangan pendekatan humas tersebut mencerminkan perubahan hubungan perusahaan dengan masyarakat Lhokseumawe. Selain itu, identifikasi dan jelaskan dua karakteristik humas modern yang tampak dalam pelaksanaan program CSR dan dialog publik perusahaan, serta berikan alasan mengapa karakteristik tersebut penting dalam membangun kepercayaan dan hubungan yang berkelanjutan.

Evaluate responses using AI:

OFF

2.

OPEN ENDED QUESTION

15 mins • 1 pt

Pemerintah Kota Lhokseumawe melalui Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) bekerja sama dengan Humas Pemko melakukan kampanye "Lhokseumawe Kota Ramah Investasi" yang bertujuan meningkatkan citra kota di mata investor lokal dan nasional. Untuk menyukseskan kampanye ini, Humas Pemko Lhokseumawe menyelenggarakan konferensi pers, membuat konten media sosial, menjalin kerja sama dengan media lokal seperti RRI dan Harian Serambi, serta mengadakan forum diskusi dengan pelaku UMKM dan tokoh masyarakat.

Dalam pelaksanaannya, Humas Pemko juga menghadapi tantangan, seperti kurangnya pemahaman masyarakat tentang program ini dan adanya berita hoaks di media sosial. Untuk itu, Humas harus bekerja secara strategis dengan memperhatikan komunikasi dua arah, transparansi informasi, serta membangun relasi jangka panjang dengan masyarakat.

Analisis dan jelaskan secara mendalam bagaimana Humas Pemko Lhokseumawe menjalankan peran strategisnya dalam kampanye “Kota Ramah Investasi” tersebut dengan menguraikan: Definisi Humas dalam konteks kegiatan Pemko Lhokseumawe. Tiga unsur dasar Humas yang terlihat dalam pelaksanaan kampanye ini. Tujuan, fungsi, dan peran Humas Pemko dalam menyukseskan kampanye tersebut, dan Ruang lingkup kegiatan Humas berdasarkan berbagai aktivitas yang dijalankan.

Evaluate responses using AI:

OFF

3.

OPEN ENDED QUESTION

15 mins • 1 pt

Dinas Pariwisata Kota Lhokseumawe ingin meningkatkan kunjungan wisatawan lokal dan luar daerah ke destinasi unggulan seperti Pantai Ujong Blang, Waduk Jeulikat, dan Masjid Islamic Center. Untuk itu, mereka menggandeng bagian Humas Pemko Lhokseumawe untuk mengelola strategi komunikasi yang efektif.

Humas Pemko menggunakan berbagai pendekatan komunikasi, seperti membuat video promosi wisata di media sosial, menyebarkan press release ke media massa lokal, serta mengadakan dialog publik dengan masyarakat dan pelaku wisata. Dalam prosesnya, Humas juga menerima umpan balik dari warganet dan menjawab pertanyaan serta kritik melalui akun resmi media sosial.

  • Berdasarkan kasus tersebut, analisislah bagaimana teori komunikasi, fungsi, model, dan elemen komunikasi Humas diterapkan dalam strategi promosi wisata oleh Humas Pemko Lhokseumawe pada studi kasus di atas. Jelaskan secara terpadu dan berikan alasan logis dari sudut pandang komunikasi publik.

Evaluate responses using AI:

OFF

4.

OPEN ENDED QUESTION

15 mins • 1 pt

SMA Negeri 1 Lhokseumawe ingin meningkatkan reputasi dan kepercayaan masyarakat terhadap kualitas pendidikan yang mereka berikan. Untuk itu, pihak sekolah membentuk tim Humas yang bertugas mengelola komunikasi dengan siswa, orang tua, masyarakat sekitar, dan media lokal. Tim Humas menyelenggarakan berbagai kegiatan seperti open house, penerbitan buletin sekolah, pengelolaan akun media sosial, serta menjalin kerja sama dengan stakeholder terkait.

Dalam menjalankan tugasnya, tim Humas bertanggung jawab untuk mengatur strategi komunikasi, merancang kegiatan promosi, serta menangani keluhan dan masukan dari publik. Mereka juga berperan sebagai jembatan informasi antara pihak sekolah dan masyarakat guna menjaga citra positif sekolah.

Analisis bagaimana manajemen Humas di SMA Negeri 1 Lhokseumawe menerapkan pengertian, fungsi, peran, tugas utama, dan jenis kegiatan Humas dalam upaya meningkatkan reputasi sekolah. Jelaskan strategi manajemen komunikasi yang efektif berdasarkan studi kasus ini dan berikan alasan mengapa strategi tersebut penting bagi keberhasilan lembaga pendidikan.

Evaluate responses using AI:

OFF

5.

OPEN ENDED QUESTION

15 mins • 1 pt

SMP Negeri 2 Lhokseumawe ingin meningkatkan keterlibatan orang tua murid dan masyarakat sekitar dalam mendukung kegiatan belajar mengajar. Sekolah mulai membentuk forum komunikasi orang tua, melibatkan masyarakat dalam program kebersihan lingkungan sekolah, serta mengadakan pelatihan parenting bersama dengan tokoh masyarakat setempat.

Meskipun telah melakukan berbagai upaya, sekolah menghadapi tantangan berupa kurangnya partisipasi aktif dari sebagian orang tua dan adanya kesalahpahaman tentang peran mereka dalam pendidikan anak. Sekolah ingin mengembangkan strategi hubungan yang lebih efektif dan berkelanjutan dengan masyarakat sekitar.

Analisis bagaimana SMP Negeri 2 Lhokseumawe dapat mengoptimalkan hubungan sekolah dengan masyarakat berdasarkan pengertian, ruang lingkup, pengaruh, prinsip pelaksanaan, dan teknik-teknik hubungan terutama dengan orang tua murid. Buatlah rekomendasi strategi komunikasi dan kolaborasi yang efektif untuk mengatasi tantangan yang dihadapi serta menjelaskan alasan pentingnya strategi tersebut dalam membangun sinergi yang berkelanjutan.

Evaluate responses using AI:

OFF

6.

OPEN ENDED QUESTION

15 mins • 1 pt

SMA Swasta Harapan Bangsa di Lhokseumawe sedang menjalankan otonomi pendidikan yang memberi keleluasaan kepada kepala sekolah untuk mengelola sumber daya dan mengembangkan program unggulan. Kepala sekolah berinisiatif mengoptimalkan fungsi Humas dengan menerapkan manajemen berbasis sekolah agar komunikasi dengan warga sekolah, orang tua, dan masyarakat lebih efektif.

Kepemimpinan kepala sekolah mengedepankan gaya partisipatif dengan melibatkan guru, staf, dan komite sekolah dalam pengambilan keputusan. Kepala sekolah juga berperan aktif membangun citra positif sekolah melalui koordinasi kegiatan kehumasan dan menjaga hubungan yang harmonis dengan berbagai pihak.

Analisis bagaimana Humas berperan dalam mendukung konsep otonomi pendidikan dan manajemen berbasis sekolah pada SMA Swasta Harapan Bangsa, dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip kehumasan dalam kepemimpinan serta gaya kepemimpinan kepala sekolah. Jelaskan pula peran strategis pemimpin sekolah dalam manajemen kehumasan untuk mencapai keberhasilan pendidikan dan citra positif sekolah. Berikan alasan logis yang mendasari strategi yang digunakan.

Evaluate responses using AI:

OFF