Manajemen Proyek Kesehatan

Manajer proyek kesehatan menemukan bahwa kegiatan pelatihan kader mengalami keterlambatan dua minggu dari jadwal. Langkah yang paling tepat sebagai bagian dari fungsi pengendalian proyek adalah:

• Mengganti seluruh tim pelatihan

• Menunda semua kegiatan berikutnya sampai pelatihan selesai

• Menganalisis penyebab keterlambatan dan menyusun penyesuaian jadwal

• Melanjutkan proyek tanpa perubahan agar tetap pada anggaran

Apa indikator yang paling tepat digunakan dalam proses monitoring output program gizi anak balita?

• Jumlah dana yang dialokasikan untuk program

• Jumlah anak yang hadir dalam penyuluhan gizi

• Tingkat perubahan status gizi anak setelah 6 bulan

• Tingkat partisipasi tokoh masyarakat dalam perencanaan program

Evaluasi dampak jangka panjang proyek kesehatan sebaiknya dilakukan ketika:

• Proyek masih dalam tahap awal pelaksanaan

• Semua kegiatan proyek telah selesai dan hasil awal tercapai

• Belum ada data yang terkumpul dari monitoring

• Konflik internal proyek masih berlangsung

Dalam sebuah proyek kesehatan ibu dan anak, terjadi konflik antara tim medis dan tokoh adat setempat. Langkah pertama yang paling tepat dalam menangani konflik ini adalah:

• Meminta tim medis untuk mengikuti pendapat tokoh adat

• Menghentikan proyek sampai konflik selesai

• Mengidentifikasi penyebab konflik dan memfasilitasi dialog antara pihak terkait

• Mengganti tokoh adat dengan yang lebih kooperatif

Strategi kompromi dalam pengelolaan konflik proyek kesehatan berarti:

• edua pihak mempertahankan posisinya hingga ada keputusan atasan

• Salah satu pihak mengalah sepenuhnya

• Masing-masing pihak melepaskan sebagian tuntutannya untuk mencapai kesepakatan

• Menghindari konflik dan tidak mengambil tindakan

Salah satu dampak dari konflik yang tidak dikelola dengan baik dalam proyek kesehatan adalah:

• Meningkatnya transparansi dalam pelaporan

• Terciptanya inovasi melalui perbedaan pendapat

• Pemborosan sumber daya dan keterlambatan pelaksanaan

• Peningkatan efisiensi melalui kompetisi internal

Tahap dalam siklus proyek yang berperan penting dalam menentukan relevansi dan kelayakan intervensi kesehatan adalah:

• Implementasi

• Monitoring

• Evaluasi

• Perencanaan dan identifikasi masalah

Manakah urutan yang paling tepat dari tahapan dalam siklus proyek kesehatan?

• Perencanaan → Evaluasi → Implementasi → Monitoring

• Identifikasi masalah → Perencanaan → Implementasi → Monitoring dan Evaluasi

• Implementasi → Perencanaan → Identifikasi → Evaluasi

• Monitoring → Evaluasi → Perencanaan → Identifikasi

Apa risiko utama jika proyek langsung masuk ke tahap implementasi tanpa melalui proses identifikasi dan perencanaan yang sistematis?

• Proyek akan berjalan lebih cepat dan efisien

• Dana proyek dapat digunakan lebih fleksibel

• Kegiatan proyek mungkin tidak sesuai kebutuhan masyarakat dan berisiko gagal

• Monitoring tidak diperlukan karena tidak ada baseline data

Salah satu prinsip utama dalam manajemen proyek kesehatan adalah triple constraint (segitiga proyek). Apa saja tiga elemen utama dari prinsip ini?

• Biaya, mutu, komunikasi

• Waktu, biaya, mutu

• Stakeholder, risiko, anggaran

• Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi