Search Header Logo

Quản trị tồn kho nhà kho Quizz 1

Authored by Tịnh Nguyễn

Business

University

Used 4+ times

Quản trị tồn kho nhà kho Quizz 1
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Theo định nghĩa, tồn kho bao gồm những gì?

Chỉ bao gồm nguyên vật liệu thô
Sản phẩm đã hoàn thành và nhập kho
Nguyên vật liệu thô, bán thành phẩm, thành phẩm và các vật liệu khác
Các sản phẩm được tiêu thụ

Answer explanation

Theo định nghĩa, tồn kho gồm nguyên vật liệu thô, bán thành phẩm, thành phẩm và MROt.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Vai trò nào sau đây KHÔNG thuộc về vai trò của tồn kho?

Tách biệt các thành phần của chu trình sản xuất
Tăng chi phí lưu kho không cần thiết
Tận dụng giảm giá theo số lượng
Dự phòng biến động chuỗi cung ứng

Answer explanation

Tăng chi phí không phải là vai trò, mà là tác động tiêu cực của việc tồn kho dư thừa.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Loại tồn kho nào dùng để đảm bảo hoạt động máy móc thiết bị?

Nguyên vật liệu thô
Thành phẩm
MRO (bảo trì, sửa chữa, vận hành)
Bán thành phẩm

Answer explanation

MRO là vật tư cần thiết để đảm bảo dây chuyền, máy móc hoạt động liên tục.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Một trong các mục tiêu chính của quản trị tồn kho là gì?

Tăng sản lượng hàng tồn kho càng nhiều càng tốt
Đạt cân bằng giữa đầu tư tồn kho và khả năng đáp ứng nhu cầu
Chỉ duy trì mức tồn kho tối thiểu tuyệt đối
Loại bỏ hoàn toàn việc tồn kho

Answer explanation

Mục tiêu của quản trị tồn kho là tối ưu hóa giữa chi phí và mức độ đáp ứng khách hàng.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Nguyên nhân nào có thể gây ra biến động nhu cầu?

Dự báo chính xác
Sản phẩm ít cạnh tranh
Vòng đời sản phẩm ngắn, nhiều đối thủ
Chuỗi cung ứng ổn định

Answer explanation

Nhiều sản phẩm cạnh tranh và vòng đời ngắn khiến nhu cầu khó dự đoán.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Hệ quả của việc đặt hàng bổ sung quá trễ là gì?

Tăng hàng tồn kho dư thừa
Giảm thiểu thiệt hại do hết hàng
Không có ảnh hưởng
Tăng thiệt hại do không đáp ứng kịp thời

Answer explanation

Đặt hàng trễ có thể khiến doanh nghiệp không đáp ứng kịp nhu cầu, gây mất doanh thu.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Tại sao dự báo nhu cầu là quan trọng trong quản lý tồn kho?

Để giảm giá thành sản phẩm
Giúp quyết định loại hàng, thời điểm và số lượng cần đặt
Đảm bảo tăng trưởng doanh thu
Hỗ trợ tuyển dụng nhân sự

Answer explanation

Dự báo chính xác giúp doanh nghiệp quyết định đúng loại hàng, thời điểm và số lượng cần thiết.

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?