APRENDIENDO DE LOS MEJORES.Nº5

1.-¿Al analizar un caso de negocio exitoso a nivel local, ¿qué tipo de factores suelen ser cruciales para su prosperidad?

• a) Grandes inversiones de capital de riesgo.

• b) Tecnologías disruptivas patentadas a nivel mundial.

• c) Una amplia expansión internacional desde el inicio.

• d) La comprension profunda de las necesidades especificas de la comunidad y la adaptacion cultural.

• e) Una estrategia de precios significativamente más baja que la competencia.

2-¿Qué lección se puede extraer comúnmente de un caso de éxito regional que logró escalar su operación?

• a) La importancia de mantener una estructura organizacional rígida y centralizada.

• b) La necesidad de ignorar las diferencias culturales entre las ciudades.

• c) La capacidad de estandarizar procesos,mantener la calidada y adoptar el modelo a nuevas ubicaciones geograficas.

• d) La ventaja de depender exclusivamente de un único proveedor local.

• e) La irrelevancia de la gestión de la cadena de suministro en el crecimiento.

3.-¿Un factor recurrente en muchos casos de éxito a nivel nacional en diversos sectores es:?

• a) La exclusividad en la oferta de productos genéricos.

• b) La resistencia al cambio y la innovación.

• c) Una fuerte identidad de marca ,una propuesta de valor clara y una ejecucion consiente.

• d) Una estrategia de marketing centrada únicamente en medios tradicionales.

• e) La falta de inversión en investigación y desarrollo.

4.-¿Al estudiar un caso de estudio de éxito, ¿qué se entiende por "factor crítico de éxito"?

• a) Un error garrafal que llevó al fracaso de la empresa.

• b) Una circunstancia externa incontrolable que favoreció el negocio.

• c) Un elemento o capacidad esencial que ha sido fundamental para el logro de los objetivos de la empresa.

• d) Un aspecto menor que no tuvo impacto significativo en el resultado.

• e) Un indicador financiero secundario sin relevancia estratégica.

5.-¿Cómo se aplica la lección de "adaptabilidad al cambio" de un caso de éxito a un proyecto de negocio propio?.

• a) Ignorando las tendencias del mercado y aferrándose al plan original.

• b) Evitando cualquier tipo de experimentación o prueba en el mercado.

• c) desarrollando un modelo de negocio flexible, realizando pruebas piloto y estando dispuesto a pivotar si es necesario.

• d) Concentrándose solo en un único nicho de mercado sin considerar otras oportunidades.

• e) Implementando la misma estrategia que el caso de éxito sin ninguna modificación.

6.-¿Si un caso de estudio revela que la "experiencia del cliente" fue clave para el éxito de una empresa, ¿cómo se puede aplicar esta lección al propio proyecto?

• a) Reduciendo los costos de servicio al cliente al mínimo.

• b) Enfocándose únicamente en la calidad del producto sin considerar el trato.

• c) Diseñando procesos y puntos de contacto que superen las expectativas del cliente y generen lealtad.

• d) Dejando la atención al cliente a la improvisación.

• e) Priorizando las ganancias a corto plazo sobre la satisfacción del cliente.

7.-¿De la resiliencia demostrada por emprendedores exitosos en sus inicios, ¿qué lección se puede extraer para el propio proyecto?

• a) El éxito está garantizado si la idea es buena.

• b) No es necesario prepararse para los obstáculos, ya que no ocurrirán.

• c) La importancia de la perseverancia ,la capacidad de aprender de los fracasos y buscar soluciones ante las dificultades.

• d) La dependencia de ayuda externa para superar cualquier desafío.

• e) La desmotivación ante el primer contratiempo significativo.

8.-¿Al analizar el caso de una startup exitosa que inició con recursos limitados ("bootstrapping"), ¿qué enseñanza es valiosa para un nuevo emprendimiento?

• a) Que el éxito solo se logra con grandes inversiones iniciales.

• b) Que no es necesario controlar los gastos al principio.

• c) La importancia de la creatividad para optimizar recursos ,la autofinanciacion inicial y el crecimiento organico.

• d) Que el financiamiento externo es siempre la mejor opción desde el día uno.

• e) Que no se requiere un plan financiero detallado.

9.-¿Si un caso de éxito destaca la "colaboración estratégica" con otras empresas o instituciones, ¿cómo se podría aplicar esto al propio proyecto?

• a) Compitiendo agresivamente con todos los actores del mercado.

• b) Realizando todas las actividades internamente sin buscar apoyo externo.

• c) Explorando alianzas con proveedores, distribuidores universidades o incluso competidores para generar sinergias.

• d) Cerrándose a nuevas ideas y enfoques externos.

• e) Limitando las interacciones a clientes y empleados únicamente.

10.-¿La principal ventaja de estudiar casos de negocios exitosos (a nivel local, regional y nacional) para un nuevo emprendedor es:

• a) Obtener una garantía de que su negocio también será exitoso.

• b) Replicar exactamente la misma idea de negocio sin cambios.

• c) Identificar patrones ,estrategias aplicables ,evitar errores comunes y obtener inspiracion para su propio camino.

• d) Evitar la necesidad de un plan de negocio detallado.

• e) Minimizar completamente el riesgo de fracaso empresarial.