Quiz ôn tập chương 1 tồn kho

Tồn kho có thể chiếm khoảng bao nhiêu phần trăm tổng vốn đầu tư của doanh nghiệp?

• 20%
• 50%
• 70%
• 30%

Answer explanation

Tồn kho có thể chiếm tới 50% tổng vốn đầu tư của doanh nghiệp.

Loại tồn kho nào được mô tả là nguyên liệu đã mua nhưng chưa qua gia công?

• WIP
• Thành phẩm (FG)
• Nguyên vật liệu thô (RM)
• MRO

Answer explanation

Nguyên vật liệu thô (Raw Material) là loại tồn kho chưa qua gia công chế biến.

Mục tiêu chính của quản lý tồn kho là gì?

• Tăng tối đa lượng tồn kho
• Giảm thiểu chi phí sản xuất
• Cân bằng tồn kho và mức độ thỏa mãn nhu cầu
• Tối đa hóa lợi nhuận bán hàng

Answer explanation

Mục tiêu là cân bằng giữa lượng tồn kho và khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Tại sao lại cần có tồn kho dự phòng?

• Để giảm chi phí vận chuyển
• Để tránh gián đoạn khi nhu cầu vượt dự báo
• Để nâng cao hiệu suất quảng cáo
• Để tránh lưu kho hàng lỗi

Answer explanation

Tồn kho dự phòng giúp đảm bảo đáp ứng nhu cầu vượt quá dự báo.

Thành phần nào sau đây không được coi là tồn kho?

• Nguyên vật liệu
• Sản phẩm hoàn thiện
• Chi phí sản xuất chưa phân bổ
• Vật tư bảo trì

Answer explanation

Chi phí sản xuất chưa phân bổ không được tính là tồn kho.

Loại tồn kho nào hỗ trợ cho máy móc và quy trình hoạt động?

• MRO
• WIP
• Thành phẩm (FG)
• Nguyên vật liệu thô (RM)

Answer explanation

MRO là vật tư phục vụ bảo trì, sửa chữa và vận hành thiết bị.

Khái niệm nào thể hiện sự không thể tối ưu hoá mọi yếu tố trong môi trường phức tạp?

• Rational Choice
• Bounded Rationality
• Supply Uncertainty
• Forecasting Error

Answer explanation

Bounded Rationality nói đến giới hạn nhận thức trong quản lý phức tạp như tồn kho.

Chính sách tồn kho là gì?

• Danh sách hàng cần mua
• Bộ các kỹ thuật quyết định quản lý tồn kho
• Quy định vận chuyển hàng hóa
• Chính sách kiểm kho định kỳ

Answer explanation

Chính sách tồn kho là tập hợp các kỹ thuật giúp quyết định khi nào và bao nhiêu tồn kho cần có.

Dự báo nhu cầu có vai trò như thế nào trong quản trị tồn kho?

• Không cần nếu luôn tồn dư
• Hỗ trợ quyết định loại hàng, thời gian và số lượng đặt hàng
• Sử dụng riêng cho việc tính toán chi phí tương lai
• Chỉ áp dụng với sản phẩm tiêu dùng nhanh

Answer explanation

Dự báo nhu cầu là yếu tố then chốt trong xác định thời điểm và lượng hàng cần đặt.

Thời điểm bổ sung hàng tồn kho tối ưu là khi nào?

• Ngay khi bắt đầu hết hàng
• Phụ thuộc vào kết quả mô hình tính toán tồn kho
• Càng sớm càng tốt
• Sau khi nhận phản ánh từ khách hàng

Answer explanation

Bổ sung hàng tồn kho quá trễ hay quá sớm đều gây ra chi phí và rủi ro.