IIS - Plan de proyectos

Ésta describe brevemente los objetivos del proyecto y establece las

restricciones (por ejemplo, presupuesto, tiempo, etcétera) que afectan la administra-

ción del proyecto.

• Introducción

• Organización del proyecto

• Requerimientos de recursos de hardware y software

• Calendario del proyecto

Establece la división del proyecto en actividades e identifica

los plazos y las entregas asociados con cada actividad.

• Introducción

• Organización del proyecto

• División del trabajo

• Mecanismos de monitorización y reporte

Desarrollo no dirigido por un plan

• Calcula el dinero que se necesita para el proyecto

• Se describe lo que se puede avanzar con los recursos

• Calcula el tiempo que se necesita para el proyecto

• Los planes son a corto plazo

que hacer si hay un problema serio durante el avance del plan

• Terminar el proyecto

• Hacer el trabajo

• Iniciar acciones de mitigación de riesgo

• redefinir el calendario

Se utiliza para planear cómo se asignarán las personas

al proyecto y comprobar el avance de éste frente a los compromisos contractuales.

• Plan de proyecto terminado

• Introducción

• Plan de proyecto inicial

• Calendarización

basadas en el calendario, las cuales señalan al responsable de

cada actividad, el tiempo transcurrido previsto y la fecha en que se programó el inicio y el fin de la actividad

• Gráficas de barras

• Redes de actividad

Las actividades de un calendario cuenta con:

• Duración en días

• Estimación de esfuerzo

• Plazo

• Ingeniero encargado