Análisis Estratégico

¿Qué tipo de análisis se usa para preparar planes estratégicos?

• FODA

• PESTEL

• DAFO

• Lean Canvas

La debilidad se debe gestionar para:

• Reforzar amenazas

• Maximizar oportunidades

• Reducir su impacto negativo

• Aumentar el mercado objetivo

Un cambio político o legal representa:

• Oportunidad o amenaza externa

• Fortalezas institucionales

• Debilidad interna

• Factor neutro

¿Cuál es una forma de evaluar si una oportunidad es viable?

• Su costo

• Su atractivo personal

• La capacidad de ejecución

• La imagen corporativa

La matriz FODA combina:

• Ventas y producción

• Factores internos y externos

• Objetivos e indicadores

• Riesgos y costos

Una oportunidad mal evaluada puede convertirse en:

• Una debilidad

• Un error estratégico

• Una amenaza interna

• Una fortaleza

¿Qué implica una alta alineación estratégica en una oportunidad?

• Bajo impacto en objetivos

• Alta coherencia con la misión

• Debilidad organizacional

• Falta de recursos

Una empresa debe priorizar oportunidades que sean:

• Costosas y complejas

• Altamente riesgosas

• Factibles y estratégicamente útiles

• Difíciles de implementar

El análisis FODA es útil principalmente para:

• Auditar finanzas

• Diseñar estrategias

• Automatizar procesos

• Controlar producción

El análisis FODA también se conoce como:

• Análisis SMART

• Matriz de Riesgos

• Matriz DAFO

• Estrategia PEST