1.1-QLTH

Quân lý thực hiện công việc chú trọng đến:

• Quá trình thực hiện công việc

• Kết quả thực hiện công việc

• Thánh tích trong công việc

• Các đáp án đều sai

Đánh giá thực hiện công việc là một nội dung của:

• Quản lý thực hiện công việc

• Thiết kế công việc

• Thiết lập mục tiêu công việc

• Tất cả các đáp án đều đăng

Đánh giá thực hiện công việc:

• Phân tích công việc

• Ra quyết định nhân sự

• Đánh giá công việc

• Cả A và B

Mục đích chính của quản lý thực hiện công việc là:

• Ghi nhận kết quả làm việc

• Cải thiện hiệu suất công tác

• Tìm lỗi của nhân viên

• Các đáp án đều sai

……. không phải là mục đích của quản lý thực hiện công việc :

• Xây dựng thang bảng lương

• Theo đôi, hỗ trợ và giải quyết các vấn đề phát sinh trong thực hiện công việc

• Kiểm soát, đo lường và đánh giá kết quả thực hiện công việc

• Tất cả các đáp án đều đúng

…… là quá trình so sánh, phân tích xem công việc nào có giá trị hơn và thứ tự phản ánh giá trị của mỗi công việc là :

• Đánh giá thi đua

• Đánh giá công việc

• Đánh giá nhân viên

• Các đáp án đều sai

Quản lý thực hiện công việc bao gồm nội dung

• Thiết lập mục tiêu, quản lý tình hình thực hiện công việc

• Thiết lập mục tiêu, đánh giá thực hiện công việc

• Thiết lập mục tiêu, quản lý tỉnh hình thực hiện công việc, đánh giá thực hiện công việc

• Các đáp án đều sai

…….là quá trình người lao động nhận các nhiệm vụ từ phía người quản lý và thực hiện nó hướng tới mục tiêu cần hoàn thành đã được thống nhất từ trước

• Thực hiện công việc

• Đánh giá công việc

• Thiết lập mục tiêu

• Các đáp án đều đáng

…..... là quy trình thu thập thông tin về bản thân từng nhân viên nhâm đánh giá năng lực thực tế của họ là :

• Đánh giá thực hiện công việc

• Đánh giá nhân viên

• Đánh giá thành tích

• Cả A và B

Yếu tố được chú trọng hơn trong đánh giá nhân viên là:

• Kết quả làm việc

• Lỗi của nhân viên

• Năng lực nhân viên

• Các đáp án đều sai