Tổ chức sẽ đối mặt với các thách thức sau khi tham gia vào toàn cầu hóa, ngoại trừ

• Gia tăng nhu cầu khác nhau về sản phẩm và dịch vụ ở trong từng khu vực và quốc gia

• Xây dựng hệ thống quản trị thống nhất

• Học hỏi kinh nghiệm quốc tế có đảm bảo các tri thức được chia sẻ và tạo ra sự đột phá trong toàn bộ tổ chức

• Làm giảm chi phí sản xuất

Tiến trình tổ chức tiến tới toàn cầu hóa gồm có ….. giai đoạn:

• 3

• 4

• 5

• 6

Định hướng chiến lược của tổ chức trong giai đoạn đa thị trường là:

• Trong nước

• Xuất khẩu

• Đa nội địa

• Xuất khẩu toàn cầu

Định hướng chiến lược của tổ chức trong giai đoạn quốc tế là:

• Trong nước

• Xuất khẩu

• Đa nội địa

• Xuất khẩu toàn cầu

Định hướng chiến lược của tổ chức trong giai đoạn toàn cầu là:

• Trong nước

• Xuất khẩu

• Đa nội địa

• Toàn cầu

Cấu trúc tổ chức trong giai đoạn nội địa là

• Nội địa và phòng xuất khẩu

• Nội địa và bộ phận quốc tế

• Nhiều khu vực địa lý, sản phẩm toàn thế giới

• Ma trận

Cấu trúc tổ chức trong giai đoạn đa thị trường là:

• Nội địa và phòng xuất khẩu

• Nội địa và bộ phận quốc tế

• Nhiều khu vực địa lý, sản phẩm toàn thế giới

• Ma trận

Cấu trúc tổ chức trong giai đoạn đa quốc gia là:

• Nội địa và phòng xuất khẩu

• Nội địa và bộ phận quốc tế

• Nhiều khu vực địa lý, sản phẩm toàn thế giới

• Ma trận

Cấu trúc tổ chức trong giai đoạn toàn cầu là:

• Nội địa và phòng xuất khẩu

• Nội địa và bộ phận quốc tế

• Nhiều khu vực địa lý, sản phẩm toàn thế giới

• Ma trận

Cấu trúc sản phẩm toàn cầu hoạt động tốt nhất khi một bộ phận xử lý sản phẩm:

• Có sự khác nhau về công nghệ

• Có thể được tiêu chuẩn hóa hoạt động marketing trên toàn thế giới

• Lạc hậu ở quốc gia này nhưng không lạc hậu ở quốc gia khác

• Giá rẻ và dễ sản xuất