THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP

Theo khái niệm, cấu trúc tổ chức là gì?

• Sự sắp xếp các bộ phận không chuyên môn hóa trong doanh nghiệp, không có mối quan hệ về quyền hạn và trách nhiệm.

• Tập hợp các mối quan hệ cá nhân trong doanh nghiệp.

• Hệ thống thông tin nội bộ của doanh nghiệp.

• Sự sắp xếp các bộ phận chuyên môn hóa trong doanh nghiệp, có mối quan hệ rõ ràng về quyền hạn và trách nhiệm.

Cấu trúc tổ chức bao gồm các yếu tố nào sau đây?

• Chỉ bao gồm nhiệm vụ và quyền hạn.

• Nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm, thông tin và dòng công việc.

• Mối quan hệ cá nhân và sở thích.

• Sơ đồ tổ chức công ty và các phòng ban chức năng.

Tổ chức chính thức được đặc trưng bởi điều gì?

• Hình thành tự nhiên, dựa trên mối quan hệ cá nhân.

• Do doanh nghiệp thiết lập để thực hiện mục tiêu, có quy định rõ ràng.

• Dễ gây ảnh hưởng đến tinh thần làm việc.

• Không có quy định rõ ràng về quyền hạn và trách nhiệm.

Vai trò của cấu trúc tổ chức là gì?

• Chỉ tác động đến tinh thần làm việc của nhân viên.

• Là nền tảng để phân công, phối hợp và kiểm soát hoạt động.

• Chủ yếu tập trung vào việc tạo ra các mối quan hệ phi chính thức.

• Không ảnh hưởng đến hiệu quả và sự linh hoạt của doanh nghiệp.

Yêu cầu "Chuyên môn hóa" trong thiết kế cấu trúc tổ chức đề cập đến điều gì?

• Thiết lập quy định cụ thể về nhiệm vụ và người thực hiện.

• Phân chia công việc thành các phần cụ thể để tăng hiệu suất.

• Các bộ phận phải phối hợp hiệu quả khi cùng thực hiện một nhiệm vụ.

• Giảm thiểu trùng lắp và xung đột.

Khi thực hiện "Tiêu chuẩn hóa", doanh nghiệp cần thiết lập quy định cụ thể về những gì?

• Mối quan hệ cá nhân và sở thích.

• Tính cách của người thực hiện.

• Nhiệm vụ (quy trình thực hiện, chất lượng đầu ra) và người thực hiện (tiêu chuẩn về kiến thức, kỹ năng, đạo đức).

• Chỉ tập trung vào việc giảm chi phí.

Nguyên tắc "Thống nhất" trong thiết kế cấu trúc tổ chức bao gồm những gì?

• Thống nhất về quyền lực, nhiệm vụ, mệnh lệnh và chỉ huy.

• Thống nhất về sở thích cá nhân.

• Mọi mối quan hệ cần được luật hóa qua các quy định không rõ ràng.

• Một cá nhân có thể chịu sự quản lý từ nhiều người khác nhau.

Nguyên tắc "Hiệu quả" đòi hỏi cơ cấu tổ chức phải như thế nào?

• Tối đa hóa chi phí và thời gian.

• Không cần lựa chọn hình thức tổ chức phù hợp với quy mô doanh nghiệp.

• Tối ưu chi phí, thời gian và nguồn lực.

• Tách rời giữa chuyên môn hóa và hiệu quả tổng thể.

Yếu tố nào sau đây không phải là nhân tố chính ảnh hưởng đến cấu trúc tổ chức doanh nghiệp?

• Lĩnh vực và quy mô hoạt động.

• Quan điểm quản trị của nghiệp chủ.

• Tuổi đời của doanh nghiệp.

• Trình độ đội ngũ lao động và trang thiết bị.

Đối với doanh nghiệp có quy mô càng lớn, cấu trúc tổ chức của họ sẽ như thế nào?

• Đơn giản hơn.

• Ít bộ phận chuyên môn hóa hơn.

• Không thay đổi.

• Càng phức tạp.