Preguntas sobre Implantación de Estrategia

¿Qué es la implantación de la estrategia?

• La fase en la que se planifican los objetivos sin ejecutarlos.

• La fase en la que se ejecuta la estrategia y se ponen en marcha las acciones planificadas.

• Un proceso que solo involucra a los altos directivos.

• La evaluación final de los resultados de la empresa.

¿Cuál de los siguientes es un factor clave para la implantación de la estrategia?

• Ignorar la comunicación para evitar confusiones.

• Evitar cambios en la estructura organizacional.

• Liderazgo claro y visible para guiar la implementación.

• No asignar recursos hasta ver resultados.

¿Qué rol juega la comunicación en la implantación de la estrategia?

• Es irrelevante para el éxito de la estrategia.

• Solo es necesaria para los gerentes.

• Es fundamental para asegurar la comprensión y apoyo de todos los miembros.

• Se limita a informes escritos.

¿Qué debe hacer la gerencia para asegurar la implementación efectiva de la estrategia?

• Evitar la formación del personal para reducir costos.

• Asignar los recursos necesarios (presupuesto, personal, tecnología).

• No supervisar el proceso para dar autonomía.

• Ignorar los cambios en el entorno.

¿Qué aspecto es clave en el marketing digital según el documento?

• Evitar el uso de redes sociales.

• Utilizar plataformas online como redes sociales y correo electrónico.

• No interactuar con el público objetivo.

• Limitarse a publicidad tradicional.

¿Qué es el marketing de contenidos?

• Publicar cualquier tipo de información sin filtro.

• Crear y distribuir contenido valioso y relevante para atraer clientes.

• Eliminar toda presencia en línea.

• Solo enfocarse en ventas directas.

¿Qué incluye la gestión de riesgos en finanzas?

• Ignorar posibles amenazas financieras.

• Identificar, evaluar y mitigar riesgos como los de mercado y crédito.

• No realizar informes financieros.

• Evitar toda inversión.

¿Cuál es el objetivo principal de Investigación y Desarrollo (I+D)?

• Reducir la competitividad de la empresa.

• Mejorar la competitividad y eficiencia mediante innovación.

• Evitar la generación de nuevos conocimientos.

• No proteger la propiedad intelectual.

¿Qué debe incluir un plan estratégico de I+D?

• Solo objetivos sin métricas.

• Dirección, objetivos, recursos y métricas.

• Evitar la colaboración con otras instituciones.

• No alinearse con la estrategia general.

¿Qué función cumplen los Sistemas de Información Gerencial (SIG) en la implantación de estrategias?

• Dificultar la toma de decisiones.

• Proporcionar información relevante para decisiones informadas.

• Evitar el seguimiento del progreso.

• No facilitar la comunicación interna.