Cuestionario sobre TPM y Mejora Continua

¿Qué busca la implementación de este pilar?

• Crear fábricas de información

• Interiorizar en el personal administrativo el concepto de equipo

• Crear visión objetivo del área administrativa

• Implementar TPM en las 5 habilidades nucleares

¿Cuál es la obligación de cualquier industria según el texto?

• Aumentar la producción

• Disminuir su tasa de accidentes y contaminación

• Mejorar la calidad del producto

• Reducir costos operativos

¿Qué se debe generar entre la confiabilidad de activos físicos y las actividades del personal administrativo?

• Una analogía

• Un conflicto

• Una comparación

• Una jerarquía

¿Qué se busca mejorar en el pilar de seguridad y medio ambiente?

• La producción

• La seguridad de diferentes maneras

• La satisfacción del cliente

• La eficiencia operativa

¿Qué metodología se menciona como importante en la fabricación moderna?

• Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PDCA)

• Lean Manufacturing

• Six Sigma

• Just in Time

¿Qué se debe hacer para mitigar el riesgo de accidentes?

• Asumir que cualquier equipo con defectos tiene la probabilidad de generar accidentes

• Aumentar la producción

• Reducir costos

• Mejorar la calidad

¿Qué se debe aplicar para incrementar el orden y limpieza?

• 5S

• TPM

• Lean

• Kaizen

¿Qué se busca con la mejora focalizada?

¿Qué se debe conocer para crear una visión objetivo del área administrativa?

¿Cómo puede ayudar el software de fabricación a introducir mejoras continuas?