IO-2 (B) parcial

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál es el principio fundamental de la Administración Científica (AC) propuesta por Frederick W. Taylor?

La reducción de costos mediante la eliminación de personal.
La optimización de la eficiencia laboral mediante la estandarización y selección científica.
La promoción de la creatividad individual en el trabajo.
La implementación de horarios flexibles para los empleados.

La optimización de procesos laboral mediante la automatización y selección de personal.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Respecto a la evolución de la Administración Científica, ¿qué fase o enfoque de gestión surgió en parte como reacción a sus limitaciones?

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3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes es una de las herramientas más representativas de la Administración Científica?

Evaluación de desempeño
Análisis de costos
Estudio de tiempos y movimientos
Gestión de recursos humanos
Planificación estratégica

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

  • ¿De qué manera los modelos de gestión de inventarios pueden dar ventaja competitiva a una empresa sobre sus rivales?

La gestión de inventarios optimizan costos y mejoran el servicio al cliente, dando ventaja competitiva.

La gestión de inventarios se centra únicamente en la reducción de personal.
Los modelos de gestión de inventarios aumentan los precios de los productos.

La gestión de inventarios optimizan precios y mejoran el servicio a los trabajadores, dando ventaja competitiva.

Los modelos de gestión de inventarios solo son útiles para empresas grandes.

5.

MATCH QUESTION

1 min • 1 pt

Une los siguientes

Variable

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Administración

Media Image

Automatización

Media Image

Competitividad

Media Image

Procesos

Media Image

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

  • ¿Cómo puede la optimización de rutas de distribución hacer más competitiva a una empresa logística?

Aumenta los costos operativos de la empresa.
Disminuye la visibilidad de la cadena de suministro.

aumenta la satisfacción del cliente e Incrementa la cantidad de personal necesario

mejora la eficiencia, reduce costos y aumenta la satisfacción del cliente.

mejora la eficiencia, aumenta el tiempo de entrega de los productos.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué técnica se utiliza para descomponer una operación en sus elementos básicos y medir el tiempo requerido para cada uno?

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