CODA - Sesi 05 Organization Design & Career Path #2

Proses mengoordinasikan beragam tugas, function, dan divisi sehingga antar semuanya dapat saling bekerja sama dan tidak saling bertentangan disebut sebagai:

• Integrasi

• Diferensiasi

• Kontrol

• Sentralisasi

Ketika seseorang memahami dengan jelas tanggung jawab dari perannya dan apa yang diharapkan oleh atasannya, hal tersebut akan menghasilkan:

• Integrasi

• Diferensiasi

• Kontrol

• Sentralisasi

Model organisasi yang cocok untuk organisasi yang berada pada kuadran Market:

• Flat

• Holacratic

• Hierarchical

• Flatarchies

Jumlah layer untuk organisasi yang memiliki cakupan area 'National Company':

• 3

• 4

• 5

• 6

Untuk pekerjaan yang sudah memiliki proses kerja standar tetapi belum terstandardidasi, sebaiknya memiliki rentang kendali sebanyak:

• 3-5 bawahan langsung

• 6-7 bawahan langsung

• 8-10 bawahan langsung

• 11-15 bawahan lagnsung

Pada Scrum, bidang keahlian tertentu yang bertanggung jawab dalam pengembangan keahlian dan penentuan remunerasi adalah:

• Tribe

• Squad

• Chapter

• Guild

Model oganisasi Scrum sebenarnya sangat mirip dengan model organisasi:

• Helix

• Holacracy

• Matrix

• Flatarchies

Jabatan yang dihubungkan dengan keahlian dan profesi seseorang pada bidang tertentu karena latar belakang pengetahuan, kompetensi, dan pengalaman yang dimiliki orang tersebut disebut sebagai jabatan:

• struktural

• penasihan

• spesialis

• widyaiswara

Jalur karier yang mendalam di area tertentu lalu meluas di sejumlah area lainnya disebut sebagai jalur karier:

• i-shaped

• t-shaped

• v-shaped

• w-shaped

Jalur karier yang mendalam dan meluas seiring berjalannya waktu, tumbuh dengan pola spiral spesialis dan generalis, disebut sebagai jalur karier:

• i-shaped

• t-shaped

• v-shaped

• w-shaped