INNOV, PRODUCCION Y TURNOS DE TRABAJO

La empresa “NutriSnack” quiere lanzar un nuevo producto: galletas con proteínas vegetales.¿Qué deberían tener en cuenta antes de lanzar el producto?

• Solo el precio de producción

• La tendencia de TikTok

• La necesidad real del mercado objetivo

• La opinión de su familia

“Delicias Reposteras” tiene un equipo de 12 personas que trabajan en un solo turno. Han recibido un pedido grande por Fiestas Patrias, y el equipo no alcanza a cubrirlo. ¿Qué decisión sería más equilibrada para cumplir con el pedido y cuidar al personal?

• Hacer que todos trabajen horas extras todos los días

• Reorganizar turnos en base a metas y descanso

• No hacer nada

• Aumentar el precio del producto

Un grupo de estudiantes en el simulador notó que su empresa tuvo un exceso de materia prima al final de la ronda. ¿Qué decisión deberían tomar para la siguiente?

• Comprar más insumos por si acaso

• No hacer nada y esperar

• Ajustar el cálculo a la cantidad real que van a producir

• Eliminar productos de su catálogo

La cafetería “Café Andino” quiere diferenciarse de la competencia. Están pensando entre lanzar una bebida innovadora con mashua y maca, o simplemente copiar el menú de Starbucks. ¿Qué opción responde mejor a una estrategia de innovación real?

• Copiar lo que ya funciona en otras marcas

• Apostar por ingredientes tradicionales con propuesta diferenciada

• Vender solo café pasado en vasos grandes

• Usar el logo de otra empresa reconocida

“AgroSol” produce jugo de mandarina. Por error, compraron más materia prima de la que pueden procesar con su turno actual. ¿Qué opción muestra mejor criterio para no desperdiciar ni retrasar entregas?

• Vender la materia prima a otra empresa

• Guardar la fruta y esperar al siguiente mes

• Ajustar los turnos temporalmente para procesar más

• Regalar el producto a los trabajadores