TERCER PARCIAL ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

¿Cuál es el propósito central de la administración de la cadena de suministro en una empresa global?

• Minimizar el número de proveedores

• Integrar flujos de materiales, información y capital para generar ventaja competitiva

• Eliminar la variabilidad en los procesos internos

¿Qué distingue al enfoque de logística respecto al Supply Chain Management?

• La logística se limita al transporte; SCM coordina todas las funciones de extremo a extremo

• SCM solo gestiona compras; la logística cubre planeación estratégica

• Ambos términos son sinónimos y se usan indistintamente

¿Cuál de los siguientes es un canal de distribución internacional indirecto?

• Exportación directa al minorista extranjero

• Venta a través de un distribuidor global

• Comercio electrónico D2C transfronterizo

¿Qué beneficio genera una red de suministro altamente integrada?

• Aumenta inventarios de seguridad

• Disminuye tiempos de ciclo y costos totales

• Separa la información de la operación física

El “efecto látigo” se refiere a:

• Incremento progresivo de la variabilidad de la demanda a lo largo de la cadena

• Reducción drástica del lead time de transporte

• Sincronización perfecta entre órdenes de compra y consumo final

¿Qué elemento resulta crítico en el diseño de redes logísticas?

• Cantidad de competidores en el mercado

• Ubicación óptima de instalaciones y rutas de transporte

• Capacidad de marketing digital

¿Cuál es la principal función de un centro de cross-docking?

• Almacenar inventario de seguridad

• Consolidar y transferir productos sin almacenamiento prolongado

• Realizar procesos de valor agregado como etiquetado especial

¿Qué KPI mide mejor la calidad integral de servicio al cliente?

• Nivel de facturación anual

• Perfect Order Fulfillment

• Índice de rotación de activos

¿Cuándo conviene implementar una política de reabastecimiento “pull”?

• Cuando la demanda es estable y predecible

• Cuando la demanda es incierta y se desea responder en tiempo real

• Cuando el proveedor exige compras mínimas grandes

¿Qué ventaja clave ofrece DDMRP (Demand-Driven MRP)?

• Elimina los stocks de seguridad por completo

• Coloca puntos de desacoplamiento que protegen el flujo contra variabilidad

• Sustituye los sistemas ERP tradicionales