SEMANA 6 - FORMULACION DE PROYECTOS

20 PUNTOS: ¿Qué es una EDT en la gestión de proyectos?

• Un diagrama de red que muestra la secuencia de actividades

• Una estructura jerárquica que descompone el trabajo del proyecto en componentes más pequeños

• Una herramienta para calcular la ruta crítica

• Un registro de riesgos del proyecto

30 PUNTOS: En un proyecto, el Valor Planeado (PV) es $10,000, el Valor Ganado (EV) es $8,000 y el Costo Real (AC) es $9,000. ¿Cuál es la Variación del Cronograma (SV)?

• -$1,000

• $1,000

• -$2,000

• $2,000

50 PUNTOS: Según la matriz de probabilidad e impacto proporcionada en el material de clase, si un riesgo tiene una probabilidad de 0.70 (Muy Probable) y un impacto de 0.40 (escala relativa), ¿Cómo se clasificaría este riesgo?

• Bajo

• Moderado

• Alto

• Crítico

PREGUNTA EXTRA 20 PUNTOS: ¿En qué fase del ciclo de vida del proyecto se elabora el Acta de Constitución según PMBOK?

• Planificación

• Iniciación

• Ejecución

• Cierre

PREGUNTA EXTRA 30 PUNTOS: Si en una matriz RACI, Carlos tiene "R" en "Diseñar" y "I" en "Probar", ¿qué significa?

• Es responsable de ambas actividades.

• Es responsable de "Diseñar" y debe ser informado sobre "Probar".

• Rinde cuentas de "Diseñar" y es consultado en "Probar".

• • Debe ser consultado en ambas actividades.