Quizz final

Un outil visuel qui permet de découper un produit en fonctionnalités à livrer, en suivant le parcours utilisateur.

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Le story mapping est un outil visuel qui aide à découper un produit en fonctionnalités en suivant le parcours utilisateur, ce qui en fait la réponse correcte à la question.

Un moyen de classer les fonctionnalités en Must, Should, Could, Won’t pour prioriser efficacement.

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Le MoSCoW est une méthode de priorisation qui classe les fonctionnalités en Must, Should, Could et Won’t, permettant ainsi une gestion efficace des priorités dans un produit.

La zone de travail structurée (« to-do list ») qui contient toutes les fonctionnalités, bugs, tâches techniques et requêtes clients, ordonnée par priorité

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Le terme 'Backlog' désigne un outil qui regroupe tous les éléments à développer dans un produit, servant de liste priorisée pour le travail à réaliser.

Une personne responsable de maximiser la valeur produite par une équipe Scrum.

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Le Product Owner est responsable de maximiser la valeur produite par l'équipe Scrum en gérant le backlog et en priorisant les tâches. C'est lui qui définit les besoins et s'assure que l'équipe travaille sur les éléments les plus importants.

Un exercice d’équipe qui vise à identifier ce qui a bien ou mal fonctionné dans un sprint.

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La rétrospective est un exercice d'équipe qui permet d'analyser ce qui a bien ou mal fonctionné durant un sprint, favorisant ainsi l'amélioration continue. C'est donc la bonne réponse à la question posée.

Un résultat mesurable visé qui permet d’aligner l’équipe sur un impact utilisateur ou business.

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L'objectif produit est un résultat mesurable qui aligne l'équipe sur un impact utilisateur ou business, ce qui correspond à la définition donnée dans la question.

L’outil qui permet de trier les idées ou fonctionnalités selon leur valeur et leur complexité

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La matrice impact / effort est un outil qui permet de classer les idées ou fonctionnalités en fonction de leur valeur (impact) et de leur complexité (effort), facilitant ainsi la priorisation des tâches.

La personne qui est responsable de lever les obstacles dans une équipe Scrum

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Le Scrum Master est la personne chargée de lever les obstacles rencontrés par l'équipe Scrum, facilitant ainsi le bon déroulement du projet et l'efficacité de l'équipe.

Le document vivant qui donne la direction du produit sur plusieurs semaines ou mois, sans figer les livraisons.

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La roadmap est un document vivant qui guide le développement d'un produit sur plusieurs semaines ou mois, tout en restant flexible sur les livraisons. C'est donc le choix correct.

La réunion qui fixe l’objectif du sprint, sélectionne les user stories et planifie comment l’équipe va les livrer