Quizz final

Un outil visuel qui permet de découper un produit en fonctionnalités à livrer, en suivant le parcours utilisateur.

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Le story mapping est un outil visuel qui aide à découper un produit en fonctionnalités en suivant le parcours utilisateur, ce qui en fait la réponse correcte à la question.

Un moyen de classer les fonctionnalités en Must, Should, Could, Won’t pour prioriser efficacement.

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Le MoSCoW est une méthode de priorisation qui classe les fonctionnalités en Must, Should, Could et Won’t, permettant ainsi une gestion efficace des priorités dans un produit.

Une méthode de travail agile basée sur un tableau à colonnes et des limites de travail en cours.

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La méthode Kanban utilise un tableau à colonnes pour visualiser le flux de travail et impose des limites sur le travail en cours, ce qui aide à optimiser la productivité et à réduire le temps d'attente.

Un outil qui contient l’ensemble des éléments à développer dans un produit.

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Le terme 'Backlog' désigne un outil qui regroupe tous les éléments à développer dans un produit, servant de liste priorisée pour le travail à réaliser.

Une personne responsable de maximiser la valeur produite par une équipe Scrum.

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Le Product Owner est responsable de maximiser la valeur produite par l'équipe Scrum en gérant le backlog et en priorisant les tâches. C'est lui qui définit les besoins et s'assure que l'équipe travaille sur les éléments les plus importants.

Le type de solution qu’on teste rapidement, avec le minimum de fonctionnalités essentielles

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Le terme MVP (Minimum Viable Product) désigne une solution testée rapidement avec les fonctionnalités essentielles minimales, permettant de valider une idée ou un concept auprès des utilisateurs.

Un exercice d’équipe qui vise à identifier ce qui a bien ou mal fonctionné dans un sprint.

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La rétrospective est un exercice d'équipe qui permet d'analyser ce qui a bien ou mal fonctionné durant un sprint, favorisant ainsi l'amélioration continue. C'est donc la bonne réponse à la question posée.

Un résultat mesurable visé qui permet d’aligner l’équipe sur un impact utilisateur ou business.

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L'objectif produit est un résultat mesurable qui aligne l'équipe sur un impact utilisateur ou business, ce qui correspond à la définition donnée dans la question.

L’outil qui permet de trier les idées ou fonctionnalités selon leur valeur et leur complexité

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La matrice impact / effort est un outil qui permet de classer les idées ou fonctionnalités en fonction de leur valeur (impact) et de leur complexité (effort), facilitant ainsi la priorisation des tâches.

La personne qui est responsable de lever les obstacles dans une équipe Scrum

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Le Scrum Master est la personne chargée de lever les obstacles rencontrés par l'équipe Scrum, facilitant ainsi le bon déroulement du projet et l'efficacité de l'équipe.