Câu hỏi về Kinh doanh và Quản lý

Câu hỏi về Kinh doanh và Quản lý

University

20 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Quiz 2_ QHCC

Quiz 2_ QHCC

University

22 Qs

Game ôn tập ĐNKT Kỹ Năng

Game ôn tập ĐNKT Kỹ Năng

University

20 Qs

bài KT chương 2

bài KT chương 2

University

17 Qs

tính năng chiến đấu súng tiểu liên ak

tính năng chiến đấu súng tiểu liên ak

KG - Professional Development

21 Qs

BÀI 4 : CHỨC NĂNG TỔ CHỨC

BÀI 4 : CHỨC NĂNG TỔ CHỨC

University

15 Qs

GIẢI ĐỐ CÙNG THẦN TƯỢNG - NHÓM 2

GIẢI ĐỐ CÙNG THẦN TƯỢNG - NHÓM 2

University

15 Qs

An toàn vệ sinh lao động nhóm 1

An toàn vệ sinh lao động nhóm 1

KG - University

20 Qs

Công Văn

Công Văn

University

20 Qs

Câu hỏi về Kinh doanh và Quản lý

Câu hỏi về Kinh doanh và Quản lý

Assessment

Quiz

Social Studies

University

Easy

Created by

Cường Hồ

Used 4+ times

FREE Resource

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi nhận chỉ tiêu kinh doanh từ Hội sở, bước đầu tiên bạn nên thực hiện là gì?

Gửi email hỏi sếp lý do tăng chỉ tiêu

Kiểm toán hiện trạng và phân tích nội lực chi nhánh

Lập tức phê duyệt KPI cho từng nhân viên

Đề xuất giảm chỉ tiêu ngay lập tức

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Theo nguyên tắc SMART, chữ “R” đại diện cho yếu tố nào?

Realistic (Thực tế)

Responsible (Chịu trách nhiệm)

Relevant (Phù hợp)

Rewarding (Khen thưởng)

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nguyên tắc Pareto 80/20 trong lập kế hoạch kinh doanh ám chỉ điều gì?

80% doanh số đến từ 20% khách hàng chủ lực

20% nhân viên mang lại 80% số ly cà phê

80% KPI là quan trọng, 20% còn lại chỉ mang tính hình thức

20% chi phí ngân sách tiêu tốn 80% thời gian

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Công cụ nào giúp bạn xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của chi nhánh?

BSC (Balanced Scorecard)

SWOT

KISS

MBO

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Trong mô hình 4W1H, “Who” dùng để làm gì?

Xác định lý do thực hiện kế hoạch

Phân bổ ngân sách

Phân công ai chịu trách nhiệm

Đặt hạn chót hoàn thành

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mô hình MBO (Management by Objectives) có lợi thế lớn nhất là gì?

Tạo group chat để đôn đốc KPI

Nhân viên tham gia xác lập mục tiêu, tăng động lực

Đặt mục tiêu trên mây, tăng tinh thần làm việc

Tập trung tất cả nguồn lực vào một nhiệm vụ duy nhất

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi chỉ tiêu giao “trên trời”, bạn nên làm gì trước tiên?

Khóc một dòng sông

Đánh giá lại nguồn lực và kiểm toán hiện trạng

Tăng gấp đôi KPI nhân viên

Đợi quý sau rồi tính tiếp

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?