1º ADM 2º TRIMESTRE - PROVA

1.     Em qual modelo as decisões são tomadas principalmente pelos níveis mais altos da organização?

• a)Descentralização

• b) Participação total

• c) Horizontalização

• d) Centralização 

• e) Terceirização

2. Uma das vantagens da descentralização é:

• a) Controle total pelo topo

• b) Demora nas decisões

• c) Falta de autonomia

• d) Agilidade nas decisões locais

• e) Falta de comunicação

3. Em qual situação a centralização seria mais indicada?

• a) Em organizações com equipes autônomas

• b) Em empresas que operam em mercados locais

• c) Em redes que exigem padronização de processos

• d) Em startups com culturas flexíveis

• e) Em ONGs com foco comunitário

4.  A principal característica da organização funcional é:

• a) Foco em projetos temporários

• b) Divisão baseada em clientes

• c) Especialização por funções

• d) Gestão por processos

• e) Estrutura matricial

5. Um risco da organização funcional é:

• a) Especialização dos funcionários

• b) Visão global fortalecida

• c) Falta de supervisores técnicos

• d) Conflitos de autoridade 

•  

  e) Agilidade em mudanças

6. Na organização linear, cada funcionário

• a) Recebe ordens de vários chefes

• b) Decide sozinho suas tarefas

• c) Recebe ordens apenas de um superior 

• d) Trabalha sem supervisão

• e) Muda de setor com frequência

7.  Uma desvantagem da organização linear é:

• a) Comunicação rápida entre setores

• b) Sobrecarga dos chefes 

•  

  c) Especialização exagerada

• d) Equipes muito grandes

• e) Falta de definição de responsabilidade

8. Na organização linha-staff, o papel do staff é:

• a) Comandar todos os setores

• b) Executar todas as tarefas

• c) Dar apoio técnico e orientações

• d) Controlar os subordinados diretamente

• e) Tomar decisões sem consultar a linha

9. Qual das alternativas abaixo descreve corretamente a principal característica da estrutura organizacional funcional?

• A) A autoridade é centralizada em apenas um chefe, com comunicação direta entre os níveis.

• B) A organização é baseada na hierarquia simples e na ausência de especialistas

• C) A divisão do trabalho é feita por áreas de especialização, como marketing, vendas e finanças

• D) Cada colaborador responde a dois superiores ao mesmo tempo, gerando flexibilidade

• E) Todas as decisões estratégicas são tomadas por consultores externos, sem envolvimento da liderança interna

10.  Qual tipo de departamentalização organiza a empresa por etapas da produção, como corte, montagem e acabamento?

• A) Funcional

• B) Por Cliente

• C) Por Processo 

• D) Geográfica

• E) Matricial