III LEAN Y DFSS CUESTIONARIO

The risk priority number (RPN) is the measure of risk related to a particular failure mode. The scores for each category (severity, occurrence, and detection) are on a scale from 1 to 10. If an FMEA has 10 failure modes with RPN numbers ranging from 50 to 300, the improvement recommendation for a team should focus on which of the following:

• Work on failure modes with RPNs higher than 50

• Use the Pareto principle to prioritize the highest RPNs

• Identify failure modes with high severity, followed by high RPNs

• Use the Pareto principle and start with 20% of the highest RPN failure modes.

Does the production of the product in large batches have what advantage?

• Maximization of machine effectiveness

• Longer delivery times for the customer

• Increased transportation costs for products

• Potential damage or deterioration for the product

A process FMEA is generally performed:

• Just after completing the design FMEA

• Just before authorizing the manufacture of production dies and molds

• Just after the design drawings are completed

• As soon as a manufacturing defect is discovered

¿Por qué se le llama a DFSS el futuro de seis sigma?

• Quedan pocos proyectos DMAIC por realizar en la mayoría de las empresas

• Los mapas conceptuales de DFSS son más atractivos que las herramientas DMAIC

• DFSS atiende mejor las iniciativas de innovación de muchas empresas

• Los proyectos DMAIC no logran los niveles seis sigma sin DFSS

¿Cuál de las siguientes formas de muda afecta a las personas más que a la calidad del producto?

• Sobreproducción

• Exceso de inventario

• Espera

• Transporte

¿Cuál fase del IDOV define los requerimientos generales de producción, cuantifica la información de mercadeo y la retroalimentación del cliente, y crea el primer grupo de características CTQ (críticas para la calidad)?

• Identificar

• Diseñar

• Optimizar

• Validar

¿Cuál de las siguientes es una meta de TOC?

• Incrementar el throughput (rendimiento)

• Incrementar el inventario

• Incrementar los costos operativos

• Tener un flujo mayor que la demanda

¿Cuál es la mejor definición de tiempo takt?

• Es un elemento de tiempo calculado que es igual a la demanda del cliente

• Es la velocidad a la cual se deben manufacturar las partes para satisfacer la demanda

• Es el ritmo de cualquier sistema lean

• Es la aplicación de Kaizen a la manufactura de flujo continuo

Cuando se termina un FMEA, ¿Cuál evento crítico debería ser establecido seguidamente?

• Asegurarse que un dueño de proceso esté a cargo del FMEA

• Designar a un ingeniero para seguir las acciones recomendadas

• Revisar los documentos en intervalos regulares programados

• Tener equipos multifuncionales asignados a cada actividad del FMEA

Seleccione la opción que corresponde a metodologías de diseño para Six Sigma:

• DMADV y DFSS

• DMAIC y PDCA

• Lean y Kaizen

• 5S y Just in Time