Câu hỏi về mô hình Just-In-Time (JIT)

Mục tiêu chính của mô hình Just-In-Time (JIT) là gì?

• Tăng lượng hàng tồn kho

• Giảm lãng phí và tối ưu chi phí

• Đẩy mạnh sản xuất hàng loạt

• Tăng số lượng công nhân

Trong hệ thống JIT, 'hệ thống kéo' hoạt động như thế nào?

• Sản xuất dựa vào dự báo dài hạn

• Sản xuất khi có tín hiệu từ công đoạn sau

• Sản xuất đồng loạt toàn bộ sản phẩm

• Sản xuất khi kho đầy

Một lợi ích rõ rệt của JIT đối với Dell là gì?

• Tăng chi phí bảo quản kho

• Sản phẩm đồng nhất cho mọi khách hàng

• Giảm tồn kho và rủi ro linh kiện lỗi thời

• Giảm tốc độ giao hàng

Dell thực hiện mô hình sản xuất theo đơn đặt hàng như thế nào?

• Dự báo trước nhu cầu và sản xuất hàng loạt

• Lắp ráp sau khi nhận đơn đặt hàng

• Tồn kho máy hoàn chỉnh chờ khách mua

• Sản xuất linh kiện dự phòng trước

Vai trò của thẻ Kanban là gì?

• Ghi lại thông tin khách hàng

• Kiểm tra chất lượng sản phẩm

• Truyền tín hiệu sản xuất và cung ứng vật tư

• Xác định nhân sự phù hợp

Một đặc điểm bố trí mặt bằng trong JIT là gì?

• Dây chuyền theo hình tròn

• Máy móc đặt ngẫu nhiên để tiết kiệm điện

• Dây chuyền hình chữ U để giám sát tốt hơn

• Tách biệt các khu vực để giảm tiếp xúc

Một trong các nguyên tắc tổ chức lao động trong JIT là gì?

• Giới hạn kỹ năng nhân công

• Tăng ca liên tục

• Tiêu chuẩn hóa công việc

• Giao việc theo cảm tính

Dell hợp tác với ai để có đủ linh kiện kịp thời?

• Khách hàng

• Đối thủ cạnh tranh

• Nhà cung cấp

• Công nhân

Một rủi ro khi áp dụng JIT nếu chuỗi cung ứng bị gián đoạn là gì?

• Giảm năng suất

• Tăng tồn kho không kiểm soát

• Thiếu nguyên vật liệu kịp thời

• Tăng chi phí nhân công

Kaizen trong JIT nhấn mạnh điều gì?

• Cải tiến lớn và đột phá mỗi năm

• Cải tiến liên tục với sự tham gia của nhân viên

• Giảm thiểu nhân sự để tiết kiệm chi phí

• Tập trung vào mua nguyên vật liệu giá rẻ