Recuperação de Tecnologias e Ferramentas de Gestão - 3D

O que é responsabilidade da controladoria?

• Planejar, coordenar e controlar atividades financeiras e operacionais.

• Administrar os recursos humanos da empresa.

• Gerenciar o marketing da empresa.

• Supervisionar a produção de produtos.

Qual é a relação entre tomada de decisão e planejamento estratégico?

• Não há relação

• A tomada de decisão é uma parte essencial do planejamento estratégico

• O planejamento estratégico ignora a tomada de decisão

• A tomada de decisão é irrelevante para o planejamento estratégico

1. O que são "preferências" no processo de tomada de decisão?

• a) Critérios usados para avaliar alternativas

• b) Resultados da decisão

• c) Nível de conhecimento do tomador de decisão

• d) Situação ambiental

Qual é a definição de tecnologia?

• Ferramentas, dispositivos e sistemas usados para resolver problemas e melhorar processos.

• Equipamentos eletrônicos e computacionais criados para facilitar a vida humana.

• Método de comunicação entre pessoas para trocar informações e ideias.

• Conjunto de regras que regulam o desenvolvimento de invenções e inovações.

Quais são os principais fatores que conectam tecnologia e a função de um administrador?

• Apenas o uso de sistemas de informação para aumentar o lucro.

• Aplicação de tecnologias no controle de estoque e vendas.

• Uso de ferramentas para entretenimento e lazer.

• Automação de tarefas, comunicação eficiente e gestão de projetos.

Qual é a finalidade das ferramentas da qualidade?

• Melhorar a comunicação entre as equipes e otimizar o ambiente de trabalho.

• Aumentar a eficiência financeira da empresa e maximizar os lucros.

• Definir, medir, analisar e sugerir soluções para problemas que afetam os processos de trabalho.

• Automatizar todos os processos de produção e eliminar o trabalho manual.

Por que é importante compreender o mercado e analisar a concorrência antes de desenvolver vantagens competitivas?

• Para entender as necessidades dos clientes e identificar as fraquezas dos concorrentes.

• Para criar novos produtos sem analisar a concorrência.

• Para aumentar a produção sem considerar as tendências do setor.

• Para reduzir os custos e melhorar a qualidade do produto sem estudar o mercado.

A crise ecológica do momento é resultado de um conjunto de ações. Dentre elas estão:

• Transformações sociais e no modo de produção entre os séculos XVIII e XIX, marcha ao progresso, impulsionamento do capitalismo e consumo.

• Transformações naturais, impulsionamento do capitalismo e consumo.

• Transformações políticas entre os séculos XVIII e XIX, marcha ao progresso, impulsionamento do comércio e consumo.

• Transformações geológicas e no modo de produção entre os séculos XVIII e XIX, impulsionamento do comércio e consumo.

1. Qual é o principal objetivo do planejamento estratégico?

• A) Gerenciar tarefas diárias.

  
  

• B) Definir metas de curto prazo.

  
  

• C) Alinhar a organização com uma direção de longo prazo e alcançar seus objetivos
  

• D) Realizar pesquisas de mercado.

  
  

A crise ecológica do momento é resultado de um conjunto de ações. Dentre elas estão:

• Transformações sociais e no modo de produção entre os séculos XVIII e XIX, marcha ao progresso, impulsionamento do capitalismo e consumo.

• Transformações naturais, impulsionamento do capitalismo e consumo.

• Transformações políticas entre os séculos XVIII e XIX, marcha ao progresso, impulsionamento do comércio e consumo.

• Transformações geológicas e no modo de produção entre os séculos XVIII e XIX, impulsionamento do comércio e consumo.