Em que cidade nasceu a Lima Consulting Group?
Quiz Cultura Lima

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Other
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Professional Development
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Hard
Silvana Weber
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15 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Filadélfia, nos Estados Unidos.
Lima, no Peru.
Lisboa, Portugal.
Nova Iorque, nos Estados Unidos.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Qual dessas frases não combina com o espírito Lima?
“Estamos juntos para fazer dar certo.”
“Erros fazem parte do processo de aprendizado.”
“Aqui é cada um por si.”
“Compartilhar é crescer.”
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Se você receber um feedback na Lima, o que se espera que você faça?
Apresente argumentos para justificar sua posição e se defender.
Reforce sua intenção positiva e siga com seu estilo.
Leve o ponto para a liderança validar se faz sentido mudar.
A) Escute com abertura, reflita e busque evolução.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
O que significa pensar estrategicamente na Lima?
Conectar ações diárias aos objetivos maiores do cliente e da empresa.
Planejar o futuro com base em tendências, mesmo que não aplicáveis agora.
Assumir um papel de análise conceitual, separado da execução.
Evitar tarefas operacionais para focar na visão macro.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
O que define uma atitude positiva na cultura da Lima?
Transmitir entusiasmo constante, independentemente do contexto.
Manter o clima leve, evitando entrar em conflitos mesmo quando necessários.
Ter disposição para encarar desafios com otimismo e buscar soluções construtivas.
Minimizar os problemas para não desmotivar o time.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
O que é importante em um ambiente multitarefa como o da Lima?
Resolver o que aparece primeiro, sem priorizar com o time.
Assumir todas as demandas disponíveis, mesmo com pouco tempo.
Fazer o máximo de tarefas ao mesmo tempo para ser produtivo.
Saber priorizar, manter organização e comunicar com clareza.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Qual dessas atitudes fortalece a colaboração no time?
Escutar ativamente, compartilhar ideias e apoiar colegas mesmo fora do seu projeto.
Entregar com excelência suas tarefas para não sobrecarregar os demais.
Esperar que o time peça ajuda para não parecer invasivo.
Contribuir com o coletivo apenas quando a sua área está diretamente envolvida.
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