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Preguntas Cuantitativas para Certificación

Authored by Yovana yasmina Alvarado Torres

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Preguntas Cuantitativas para Certificación
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Un equipo Scrum ha completado 25, 30 y 35 puntos de historia en los últimos tres sprints. ¿Cuál es su velocidad promedio?

25

30

35

40

Answer explanation

La velocidad promedio se calcula sumando los puntos de historia completados en los tres sprints (25 + 30 + 35 = 90) y dividiendo entre el número de sprints (90 / 3 = 30). Por lo tanto, la respuesta correcta es 30.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Un equipo completó 40 puntos de historia en un sprint, de un total de 100 puntos planeados para el proyecto. Si el presupuesto total es $50,000, ¿cuál es el valor ganado (EV) hasta ahora?

$10,000

$20,000

$30,000

$40,000

Answer explanation

El valor ganado (EV) se calcula como (puntos completados / puntos planeados) * presupuesto total. Aquí, (40 / 100) * 50000 = 20000. Por lo tanto, el valor ganado hasta ahora es $20,000.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Si una tarea tarda 5 días en pasar de 'To Do' a 'Done' (Lead Time), pero solo 2 días en estar activamente en trabajo (Cycle Time), ¿cuál es el tiempo de espera (waiting time)?

2 días

3 días

5 días

7 días

Answer explanation

El tiempo de espera se calcula restando el Cycle Time del Lead Time. Aquí, 5 días (Lead Time) - 2 días (Cycle Time) = 3 días (waiting time). Por lo tanto, la respuesta correcta es 3 días.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

En un sprint de 2 semanas (10 días), el equipo tenía 100 puntos de historia. Si al día 5 solo se han completado 40 puntos, ¿cuál debería ser la pendiente ideal diaria para terminar a tiempo?

6 puntos/día

10 puntos/día

12 puntos/día

15 puntos/día

Answer explanation

Quedan 5 días y se necesitan completar 60 puntos (100 - 40). La pendiente ideal diaria es 60 puntos / 5 días = 12 puntos/día. Por lo tanto, la respuesta correcta es 12 puntos/día.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Un equipo estima que una historia de 5 puntos es el doble de compleja que una de 3 puntos. Si una nueva historia es 4 veces más compleja que la de 5 puntos, ¿cuántos puntos debería tener?

8

10

15

20

Answer explanation

La historia de 5 puntos es la mitad de compleja que la de 10 puntos. Si la nueva historia es 4 veces más compleja que la de 5 puntos (5x4=20), entonces debe tener 10 puntos, que es la complejidad de 5 puntos duplicada.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Un equipo Kanban tiene un WIP limit de 3 en la columna 'Desarrollo'. Si hay 5 tareas en 'Desarrollo', ¿cuántas deberían moverse a 'Pruebas' antes de empezar una nueva?

1

2

3

5

Answer explanation

El límite de WIP es 3, pero hay 5 tareas en 'Desarrollo'. Para cumplir con el límite, deben moverse 2 tareas a 'Pruebas' antes de comenzar una nueva, dejando solo 3 tareas en 'Desarrollo'.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Al inicio de un proyecto, se identificaron 20 riesgos. Si cada sprint se mitigan 4 riesgos, ¿en cuántos sprints se espera que el riesgo llegue a cero?

3

4

5

6

Answer explanation

Se identificaron 20 riesgos y se mitigan 4 por sprint. Para llegar a cero riesgos, se necesitan 20 / 4 = 5 sprints. Sin embargo, al final del cuarto sprint, se habrán mitigado 16 riesgos, quedando 4, por lo que se necesita un quinto sprint para eliminarlos.

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