
13. FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO (II)
Authored by Graciela Rivera
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7 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las teorías motivacionales?
Teoría de las Necesidades Humanas
Teoría de los dos factores de Motivación e Higiene
Teoría del establecimiento de metas
Todas las anteriores
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El establecimiento formal de objetivos aumenta el nivel de ejecución en relación con las situaciones en las que no se ofrecen objetivos claros. A qué definición corresponde está teoría.
La teoría de Maslow
La teoría de Herzberg
La teoría de Edwin Locke
Ninguna de las anteriores
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué teoría explica la influencia que la percepción de un trato justo tiene en la motivación de los individuos?
Toería de las expectativas de Víctor Vroom
Teoría de la Equidad de Stacy Adams
Teoría de establecimiento de metas de Edwin Locke
Ninguna de las anteriores
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las teorías tradicionales de liderazgo?
De los razgos del liderazgo
Conductual de liderazgo
Liderazgo participativo
Liderazgo autocrático
Liderazgo transaccional
Liderazgo transformacional
Liderazgo carismático
Liderazgo directo
Liderazgo indirecto
Todas las anteriores
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Las organizaciones están implementando estructuras basados en equipos porque se han percatado de que estos son más flexibles y tienen mayor capacidad de respuesta ante los eventos cambiantes.
VERDADERO
FALSO
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son los tipos de equipos de trabajo?
Equipos autodirigidos
Equipos para resolver problemas
Equipos virtuales
Todas las anteriores
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las habilidades para que un equipo tenga un desempeño efectivo?
Expertos con conocimientos técnicos
Requiere personas con habilidades para resolver problemas y tomar decisiones.
Los miembros deben tener habilidades interpersonales
Todas las anteriores
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