Lectura 1: Gestión de RRHH

¿Por qué es importante la Administración del Talento Humano en un mundo globalizado?

• Porque permite a las organizaciones ser más exitosas que sus competidores.

• Porque no tiene impacto en la productividad.

• Porque es una moda pasajera.

• Porque no afecta las interacciones internas.

¿Qué concluye Chiavenato sobre la planeación estratégica de la gestión del talento humano?

• Es irrelevante para el éxito organizacional.

• Es una variable determinante en el éxito organizacional.

• No tiene relación con la competitividad.

• Es solo una moda administrativa.

¿Qué aportan las teorías administrativas a la gestión del talento humano?

• Aumentan la productividad minimizando recursos.

• Despersonalizan las relaciones de trabajo.

• Se centran en la humanización de la organización.

¿Cuál es la visión de Mintzberg sobre la comunicación en la administración?

• Es una estrategia necesaria y esencial.

• Es irrelevante en la gestión humana.

• Es solo verbal y no escrita.

¿Cómo se ve al hombre en la organización según Klisberg?

• Como un recurso para la producción.

• Como un ser humano integral.

• Como un medio para la comunicación.

¿Qué caracteriza a la burocracia según Weber?

• Orientación de la acción social.

• Flexibilidad en las normas.

• Descentralización de la autoridad.

¿Qué se evidencia al trasladar la concepción de la burocracia de Weber al campo administrativo?

• La posibilidad de implementar una estrategia de gestión

• La reducción de la eficiencia organizativa

• La eliminación del control sobre los empleados

¿Cuál es el ideal de sociedad planteado por Parsons?

• Patrones de roles y pautas de orientación de valor

• Eliminación de la burocracia

• Aumento de la eficiencia organizativa

¿Cómo define Chiavenato la gestión del recurso humano?

• Conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir aspectos de los recursos humanos

• Un enfoque en la reducción de costos

• Un sistema de control estricto sobre los empleados

¿Qué factores inciden en la concepción de la gestión humana según Calderón, Álvarez y Naranjo?

• Características socio-político-económicas, concepción dominante sobre el ser humano, formas de organización del trabajo, concepción del trabajo, relaciones laborales, mercado laboral y teorías de gestión dominantes

• Solo la concepción dominante sobre el ser humano

• Ninguno, ya que la gestión humana es simple