Chương 5 - QTH

Xây dựng các quyết định chiến lược là công việc của chức năng nào sau đây?

• Hoạch định

• Tổ chức

• Phối hợp

• Kiểm soát

Hoạch định là việc xây dựng kế hoạch cho công ty để nhằm mục đích làm gì?

• Tìm ra những phương án tốt nhất

• Để kiểm soát về sau này

• Xác định và xây dựng kế hoạch

• Xây dựng kế hoạch cho toàn công ty

Mục tiêu quản trị cần có tính chất gì?

• Có tính khoa học

• Có tính khả thi

• Có tính cụ thể

• Tất cả các yếu tố trên

Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò gì?

• Là cơ sở cho sự phối hợp giữa các đơn vị

• Định hướng cho các hoạt động

• Là căn cứ cho các hoạt động kiểm soát

• Tất cả những câu trên

Chọn phương án KHÔNG ĐÚNG với nội dung của Kế hoạch chiến lược?

• Hoàn thành các mục tiêu bao quát

• Bao gồm các kế hoạch tổng quát

• Thời cơ hoạt động hướng tới mục tiêu dài hạn

• Là một kế hoạch ngắn hạn

Mỗi thành viên trong tổ chức tự nguyện, ràng buộc và tự cam kết hành động trong suốt quá trình quản trị từ hoạch định đến kiểm soát là đặc điểm của nội dung nào?

• Quản trị theo mục tiêu

• Phân tích SWOT

• Quản trị theo tình huống

• Quản trị theo chương trình

Đối với các công ty nhỏ hoặc chỉ có một lĩnh vực kinh doanh chuyên biệt thì việc hoạch định chiến lược tầm công ty cũng chính là lập chiếc lược gì?

• Chiến lược chức năng

• Chiến lược kinh doanh

• Chiến lược tầm quốc tế

• Chiến lược tầm nội địa

Hoạch định là gì? Chọn phương án đúng nhất.

• Xác định mục tiêu, hình thành chiến lược tổng thể nhằm đạt được mục tiêu và xây dựng các kế hoạch hành động để phối hợp các hoạt động trong tổ chức.

• Lập kế hoạch tổng lược để thực hiện mục tiêu của tổ chức trong từng mốc thời gian khác nhau

• Từ những vấn đề của tổ chức nhà quản trị qua đó vạch ra những kế hoạch dài hạn, trung hạn và ngắn hạn cho tất cả các thành viên trong tổ chức.

• Thông qua việc lập kế hoạch về các nguồn lực của tổ chức để đạt kết quả tốt nhất.

Thời gian của nhà quản trị cấp cao giành nhiều nhất cho chức năng quản trị nào?

• Hoạch định

• Tổ chức

• Lãnh đạo

• Kiểm soát

Quản trị bằng mục tiêu (MBO) là gì?

• Các thành viên xoay quanh mục tiêu tổ chức để lập kế hoạch

• Xác định mục tiêu để nhìn thấy sứ mạng & cùng hoàn thành kế hoạch

• Mọi thành viên tự xác định mục tiêu, tự quản lý & thực hiện mục tiêu đã đề ra

• Căn cứ vào mục tiêu, nhà quản trị qua đó quản lý nhân viên của mình