52 CÂU TIẾP QTH

Yếu tố nào không thuộc mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter?

• Nhà cung cấp

• Tài chính

• Đối thủ cạnh tranh

• Sản phẩm thay thế

Điền vào chỗ trống trong câu sau: Môi trường tác động đến doanh nghiệp và…

• Tạo các cơ hội cho doanh nghiệp

• Có ảnh hưởng đến quyết định và chiến lược hoạt động của doanh nghiệp

• Tác động đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp

• Tạo các đe dọa đối với doanh nghiệp

Nhà quản trị cần phân tích môi trường để:

• Có thông tin

• Lập kế hoạch kinh doanh

• Phát triển thị trường

• Để ra quyết định kinh doanh

Khi phân tích môi trường nội bộ, không bao gồm yếu tố nào sau đây?

• Tài chính

• Marketing

• Nhân Sự

• Không có yếu tố nào.

Kết quả khi phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp là:

• Cơ hội

• Điểm mạnh

• Điểm mạnh và điểm yếu

• Cơ hội và thách thức

Kết quả khi phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp là:

• Cơ hội

• Điểm mạnh

• Điểm mạnh và điểm yếu

• Cơ hội và thách thức

Kết quả khi phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp bao gồm:

• Điểm mạnh và điểm yếu

• Cơ hội và thách thức

• Lợi thế cạnh tranh và sự ổn định của môi trường

• Điểm mạnh và điểm yếu ; Cơ hội và thách thức

Khi phân tích môi trường nội bộ, cần phải phân tích yếu tố nào sau đây?

• Khách hàng

• Marketing

• Nhà cung cấp

• Không có yếu tố nào.

Loại môi trường mà nhà quản trị có thể tác động đến dễ dàng nhất để làm thuận lợi hơn cho việc kinh doanh của mình là?

• Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô

• Các yếu tố thuộc môi trường vi mô

• Các yếu tố thuộc môi trường nội bộ

• Không thể tác động

Loại môi trường nào nhà quản trị khó tác động nhất để làm thuận lợi hơn cho việc kinh doanh của mình?

• Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô

• Các yếu tố thuộc môi trường vi mô

• Các yếu tố thuộc môi trường nội bộ

• Tất cả các loại môi trường