RECUPERAÇÃO PARALELA DE CONTROLADORIA E FINANÇAS - PESO 10,0

(QUESTÃO 01).

Seguindo uma linha cronológica organizacional, podemos afirmar que logo após o planejamento, vem o controle e a execução das atividades, nesta ordem.

• Verdadeiro
• Falso

(QUESTÃO 02).

São exemplos de controles na Controladoria os citados abaixo, exceto:

• controle orçamentário

• controle de custos

• controle de estoques

• controle de videogame

(QUESTÃO 03). O fordismo é um sistema de produção industrial desenvolvido no início do século XX pelo empresário norte-americano Henry Ford, fundador da Ford Motor Company. Ele ficou conhecido por revolucionar a indústria com a introdução da linha de montagem em série, a partir de 1913, para a fabricação do automóvel Modelo T. Além da mecanização e da padronização dos processos, o fordismo também ficou marcado pela política de altos salários para os trabalhadores (como os famosos 5 dólares por dia), com a intenção de que eles próprios pudessem consumir os produtos que ajudavam a produzir, criando assim um ciclo de produção e consumo. Podemos dizer que esse é um exemplo clássico de...

(a)  

(QUESTÃO 04). Selecione TODAS AS OPÇÕES abaixo que são aspectos do PLANEJAMENTO.

• Análise de investimentos

• Planejamento Tributário

• Análise de custos

• Medidas corretivas

(QUESTÃO 05). Seu objetivo é garantir a eficiência e a eficácia das operações financeiras e contábeis, fornecendo informações confiáveis e relevantes para a tomada de decisão. Estamos falando de

• alinhamento estratégico

• modelo de gestão

• processo de gestão

• controladoria promissora

(QUESTÃO 06). Uma ação tomada para eliminar a causa de uma não conformidade ou problema identificado. Essa ação tem o objetivo de evitar que o problema se repita no futuro.

• Medida corretiva

• Medida preventiva

• Medida punitiva

• Medida predeterminada

(QUESTÃO 07). É o planejamento que leva à execução. A questão aqui se trata de "como fazer na prática"

• Planejamento Estratégico

• Planejamento Operacional

• Planejamento Tático

(QUESTÃO 08). Em geral é realizado por líderes de equipe, mas também pelos funcionários e seu foco é o curto prazo.

• Planejamento Operacional

• Planejamento Estratégico

• Planejamento Tático

(QUESTÃO 09). Seu foco principal ocorre, em geral, no médio prazo.

• Planejamento Estratégico

• Planejamento Operacional

• Planejamento Tático

(QUESTÃO 10). Geralmente são os diretores, presidentes, conselhos e consultores externos que se apropriam desse tipo de planejamento.

• Planejamento Tático

• Planejamento Estratégico

• Planejamento Operacional