QL DỰ ÁN 4

Quản lý thời gian và tiến độ dự án có ý nghĩa gì? (Slide chương 4 - Trang 7)

• Giám sát chi phí và nguồn lực dự án

• Hoàn thành dự án trong phạm vi ngân sách và thời gian

• Đảm bảo chất lượng dự án đạt yêu cầu

• Cả ba đáp án trên đều đúng

Đâu là phát biểu đúng về trình bày sơ đồ mạng theo phương pháp AOA (Activity on Arrow)? (Slide chương 4 - Trang 18 + Trang 19)

• Công việc được thể hiện trên các nút trên các nút

• Sơ đồ được lập từ trái sang phải

• Có thể xuất hiện đường cụt trên sơ đồ trong một số trường hợp nhất định

• Trên mỗi mũi tên chỉ thể hiện tên công việc

Các công việc nằm trên đường găng được gọi là? (Slide chương 4 - Trang 27)

• Công việc đường

• Đường có các công việc găng

• Đường công việc

• Công việc găng

Biến giả trong sơ đồ PERT có tác dụng gì? (Slide chương 4 - Trang 32)

• Xác định thời gian của công việc

• Biểu thị mối quan hệ giữa các công việc

• Giúp ước tính chi phí

• Xác định đường găng

Chọn phát biểu ĐÚNG NHẤT khi xây dựng mạng công việc theo phương pháp AON? (Slide chương 4 - Trang 23)

• Các công việc được trình bày trong một nút (hình chữ nhật)

• Những thông tin trong nút gồm tên công việc, ngày bắt đầu, ngày kết thúc và độ dài thời gian thực hiện công việc

• Các mũi tên chỉ thuần túy xác định thứ tự trước sau của các công việc

• Cả A, B và C đều đúng

Đâu không phải là quy tắc và quy ước khi vẽ sơ đồ mạng lưới PERT/CPM? (Slide chương 4 - Trang 28 + Trang 32)

• Tất cả các mũi tên biểu diễn công việc và mối liên hệ phải đều hướng từ trái sang phải

• Bắt đều bằng 1 sự kiện và cũng chỉ kết thúc bằng 1 sự kiện

• Bắt đầu bằng 1 sự kiện (sự kiện đầu) và kết thúc bằng nhiều sự kiện

• Để thực hiện những công việc song song có tính chất khác nhau thì phải đưa thêm vào sơ đồ mạng công việc giả (biến giả)

Tìm câu sai: (Slide chương 4 - Trang 27 + Trang 32)

• Trong sơ đồ PERT chiều dài của mũi tên không cần phải tỷ lệ với độ lớn thời gian của công việc dự án

• Trong sơ đồ PERT có công việc thật và có thể có công việc ảo

• Đường có thời gian dài nhất trong sơ đồ PERT được gọi là đường găng

• Đường có thời gian ngắn nhất trong sơ đồ PERT được gọi là đường găng

Nếu công việc A phải hoàn thành trước khi bắt đầu công việc B, và công việc B phải hoàn thành trước khi bắt đầu công việc C, thời gian hoàn thành dự án là bao nhiêu nếu thời gian hoàn thành của các công việc A, B, và C lần lượt là 2, 3, và 4 tuần? (Tham khảo Slide chương 4)

• 9 tuần

• 5 tuần

• 4 tuần

• 2 tuần

Trong một dự án, công việc A có thời gian hoàn thành là 3 tuần, công việc B là 4 tuần, và công việc C là 2 tuần. Nếu công việc A và B có thể thực hiện đồng thời, nhưng phải hoàn thành trước khi bắt đầu công việc C, thời gian dự trữ của công việc B là bao nhiêu? (Tham khảo Slide chương 4)

• 0 tuần

• 1 tuần

• 2 tuần

• 3 tuần

Một dự án công việc có sơ đồ PERT (thời gian được tính bằng tuần) như sau: Xác định đường Gantt của dự án: (Tham khảo Slide chương 4)

• a - c - i

• a - d - g - j

• b - e - g - j

• b - f - h - j