Quiz sobre Inteligência Competitiva

Quiz sobre Inteligência Competitiva

Professional Development

30 Qs

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Quiz sobre Inteligência Competitiva

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Assessment

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Education

Professional Development

Hard

Created by

Robert Eduardo

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30 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o principal objetivo da análise de mercado em inteligência competitiva?

Identificar apenas os concorrentes diretos

Compreender o ambiente, identificar oportunidades e ameaças

Definir preços de produtos

Aumentar a produção sem considerar o mercado

Focar apenas em tendências tecnológicas

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que caracteriza a vigilância competitiva?

Monitoramento contínuo das ações dos concorrentes

Foco exclusivo em clientes internos

Análise de dados históricos apenas

Ignorar mudanças regulatórias

Avaliação de desempenho financeiro próprio

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das alternativas abaixo é uma estratégia de diferenciação?

Reduzir custos ao máximo

Oferecer um produto exclusivo com valor agregado

Copiar o concorrente

Ignorar o feedback do cliente

Focar apenas em preço baixo

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

A inteligência de preços envolve:

Definir preços sem considerar o mercado

Analisar preços dos concorrentes e tendências de mercado

Focar apenas no custo de produção

Ignorar promoções sazonais

Manter preços fixos independentemente da demanda

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O estudo das tendências de consumo permite:

Prever comportamentos futuros dos consumidores

Focar apenas em produtos antigos

Ignorar mudanças culturais

Reduzir a inovação

Manter estratégias inalteradas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual ferramenta é frequentemente utilizada na análise de mercado?

Matriz SWOT

Receita líquida

Fluxo de caixa descontado

Balanço patrimonial

Cálculo de juros simples

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

A vigilância competitiva pode ser realizada por meio de:

Monitoramento de redes sociais

Apenas reuniões internas

Ignorar notícias do setor

Focar apenas em relatórios anuais próprios

Não acompanhar lançamentos de produtos

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