Conceptos Clave de Lean Manufacturing

¿De dónde proviene la filosofía Lean Manufacturing?

• Estados Unidos, de la empresa Ford.

• Alemania, de la industria automotriz.

• Japón, de la empresa Toyota.

• China, de la manufactura electrónica.

¿Cuáles son los dos objetivos principales que la filosofía Lean Manufacturing busca perseguir en una empresa?

• Aumentar la producción y reducir el personal.

• Reducir costos y aumentar las ventas.

• Mejorar la calidad del producto y expandir el mercado.

• Innovar en tecnología y diversificar productos.

¿Cuál es el principio fundamental de la filosofía Lean Manufacturing?

• Maximizar la inversión en nueva tecnología.

• Aumentar la complejidad de los procesos de producción.

• Eliminar desperdicios y actividades que no agregan valor.

• Centralizar la toma de decisiones en la gerencia.

¿Cuál es la máxima que resume la filosofía Lean Manufacturing?

• Producir más, vender más.

• Hacer más y mejor con menos.

• Innovar constantemente para superar a la competencia.

• Satisfacer al cliente a cualquier costo.

¿Cuál es el objetivo principal de la filosofía Just In Time (JIT) en la manufactura?

• Aumentar el inventario para satisfacer la demanda.

• Reducir los tiempos de entrega al cliente final.

• Eliminar almacenes y optimizar el flujo de materiales.

• Mejorar la calidad de los productos terminados.

¿Qué busca lograr la metodología Poka-Yoke en los procesos de producción?

• Aumentar la velocidad de producción sin importar los errores.

• Capacitar a los trabajadores en múltiples tareas.

• Prevenir errores humanos en las operaciones.

• Reducir el número de supervisores en la línea de montaje.

¿Cuál es la finalidad de las 5S's en el entorno laboral?

• Implementar nuevas tecnologías en la producción.

• Mantener el espacio de trabajo limpio, ordenado y listo para usar.

• Reducir la cantidad de personal en cada turno.

• Aumentar la complejidad de las tareas asignadas.

¿Qué significa y para qué se utiliza la herramienta SMED (Single Minute Exchange of Die)?

• Es un método para la gestión de inventarios y se usa para reducir el stock.

• Es una técnica para el cambio rápido de herramientas y se usa para minimizar el tiempo de inactividad.

• Es un sistema para la detección de defectos en productos y se usa para mejorar la calidad.

• Es una estrategia para la optimización de rutas de transporte y se usa para reducir costos logísticos.

¿Quiénes pueden beneficiarse de aprender y aplicar las herramientas de Lean Manufacturing?

• Solo los ingenieros industriales, ya que es su especialidad.

• Principalmente el personal de ventas y marketing.

• Cualquier tipo de ingeniero, ya que son aplicables en diversas industrias.

• Únicamente los gerentes de producción para la toma de decisiones.

Al considerar la compra de un curso sobre herramientas de Lean Manufacturing, ¿qué se recomienda hacer?

• Comprar el curso más caro, ya que garantiza la mejor calidad.

• Inscribirse en el primer curso disponible sin investigar.

• Consultar varios precios y estudiar la herramienta por cuenta propia para evaluar el temario.

• Elegir un curso que prometa resultados rápidos sin esfuerzo.