Conceptos Clave de Lean Manufacturing

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿De dónde proviene la filosofía Lean Manufacturing?

Estados Unidos, de la empresa Ford.

Alemania, de la industria automotriz.

Japón, de la empresa Toyota.

China, de la manufactura electrónica.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son los dos objetivos principales que la filosofía Lean Manufacturing busca perseguir en una empresa?

Aumentar la producción y reducir el personal.

Reducir costos y aumentar las ventas.

Mejorar la calidad del producto y expandir el mercado.

Innovar en tecnología y diversificar productos.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el principio fundamental de la filosofía Lean Manufacturing?

Maximizar la inversión en nueva tecnología.

Aumentar la complejidad de los procesos de producción.

Eliminar desperdicios y actividades que no agregan valor.

Centralizar la toma de decisiones en la gerencia.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la máxima que resume la filosofía Lean Manufacturing?

Producir más, vender más.

Hacer más y mejor con menos.

Innovar constantemente para superar a la competencia.

Satisfacer al cliente a cualquier costo.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de la filosofía Just In Time (JIT) en la manufactura?

Aumentar el inventario para satisfacer la demanda.

Reducir los tiempos de entrega al cliente final.

Eliminar almacenes y optimizar el flujo de materiales.

Mejorar la calidad de los productos terminados.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué busca lograr la metodología Poka-Yoke en los procesos de producción?

Aumentar la velocidad de producción sin importar los errores.

Capacitar a los trabajadores en múltiples tareas.

Prevenir errores humanos en las operaciones.

Reducir el número de supervisores en la línea de montaje.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la finalidad de las 5S's en el entorno laboral?

Implementar nuevas tecnologías en la producción.

Mantener el espacio de trabajo limpio, ordenado y listo para usar.

Reducir la cantidad de personal en cada turno.

Aumentar la complejidad de las tareas asignadas.

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