Test3-2

Mục nào có thể được sử dụng để theo dõi số lượng nhiệm vụ đã hoàn thành so với thời gian và xem còn bao nhiêu nhiệm vụ còn lại trong một dự án?

• (Ước tính điểm)

• Biểu đồ Burndown)

• (Danh sách nhiệm vụ)

• Phân tích các bên liên quan)

Tập trung là một trong những giá trị của phương pháp Scrum. Mục nào sau đây có thể giúp xác định liệu một nhóm có đang được giao nhiều công việc hơn mức cần thiết để tập trung hiệu quả hay không?

• Giới hạn công việc đang thực hiện)

• Hiệu suất của Chủ sản phẩm

• Nhận xét của các bên liên quan)

• (Phản hồi của khách hàng)

Các công cụ như Jira và Asana có thể giúp các nhóm thực hành phương pháp Scrum như thế nào?

• (Các thành viên nhóm có thể sử dụng chúng để trình chiếu.)

• (Các thành viên nhóm có thể sử dụng chúng để điều chỉnh ngân sách dự án.)

• (Chúng có thể giúp lưu trữ phản hồi từ các buổi hồi cứu của nhóm.)

• (Chúng có thể giúp theo dõi các mục công việc trong Product Backlog.)

Sự khác biệt giữa quản lý và huấn luyện là gì?

• Quản lý được sử dụng trong Agile; huấn luyện được sử dụng trong Waterfall. )

• (Quản lý là về việc chỉ đạo; huấn luyện là về việc giảng dạy )

• Quản lý là về việc khuyến khích đội; huấn luyện là về việc phân công nhiệm vụ.

• (Quản lý là về việc lắng nghe; huấn luyện là về việc khẳng định. )

Những trách nhiệm nào sau đây là một phần của vai trò huấn luyện viên Agile của bạn? Chọn tất cả những gì đúng

• Cung cấp phản hồi cho đội. )

• Ăn mừng và học hỏi cùng đội. )

• Giải quyết các vấn đề cho đội.

• Thiết kế các phương thức làm việc cùng với đội. )

Phần nào trong vai trò huấn luyện viên Agile của bạn liên quan đến việc xem xét hiệu suất của đội để tìm ra những mô hình hoạt động hiệu quả hoặc cần cải thiện?

• Cung cấp phản hồi cho đội. )

• Thiết kế các phương thức làm việc cùng với đội

• Ăn mừng và học hỏi cùng độ

Bạn có thể giúp đội của mình xây dựng sự tự tin và năng lực thông qua việc huấn luyện như thế nào? Chọn tất cả những gì đúng

• Khuyến khích và đánh giá cao họ bằng cách bày tỏ sự tự tin vào nỗ lực của họ.

• Hỗ trợ họ bằng cách can thiệp giải quyết các vấn đề khó khăn

• Khuyến khích họ bằng cách chỉ ra giá trị trong công việc của họ

• Hỗ trợ họ bằng cách trở thành một nguồn tài nguyên sẵn có.

Khung Agile mở rộng nào phối hợp nhiều Nhóm Scrum và tích hợp công việc của họ để tạo ra một sản phẩm lớn hơn, đồng bộ?

• Large -Scale Scrum (LeSS)

• Scrum of Scrums

• Disciplined Agile Delivery (DAD)

• Scaled Agile Framework (SAFe)

Lợi ích của năng lực kinh doanh là gì?

• Nó giúp các tổ chức phát triển mạnh trong môi trường VUCA cao

• Nó kết hợp phát triển phần mềm với hoạt động CNTT

• Nó giúp các đội phát triển nhanh chóng các hệ thống phần mềm quy mô lớn

• Nó phục vụ như một tài liệu hướng dẫn nghiêm ngặt để mở rộng Agile, chứ không phải là một khung chung

Giả sử bạn là một quản lý dự án tại một công ty trò chơi điện tử. Lần phát hành phần mềm quy mô lớn gần đây của bạn có quá nhiều vấn đề kỹ thuật khiến khách hàng của bạn không hài lòng và làm cho các nhà phát triển của bạn quá tải. Để đảm bảo rằng lần phát hành tiếp theo của bạn an toàn và đáng tin cậy, bạn tuyển dụng các thành viên mới trong nhóm có chuyên môn công nghệ thông tin (IT). Cách tiếp cận nào sau đây là tốt nhất cho dự án mới của bạn?

• Năng lực kinh doanh

• DevOps

• Scaled Agile Framework (SAFe)

• Large -Scale Scrum (LeSS)