2do. PARCIAL D.E.L_TSA

1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa mejor el enfoque de Howard Stevenson sobre el emprendimiento?

• El emprendedor asume riesgos con capital propio.

• Emprender requiere una idea innovadora y recursos abundantes.

• Emprender es actuar sobre oportunidades sin importar los recursos disponibles

• El éxito del emprendedor depende del acceso a crédito bancario.

2. Según Peter Drucker, ¿qué actitud distingue a un verdadero emprendedor?

• Rechazar el cambio y enfocarse en lo tradicional.

• Aprovechar el cambio como una oportunidad

• Depender de grandes inversiones iniciales.

• Seguir modelos de negocios preestablecidos.

3. ¿Cuál es el aporte principal de Joseph Schumpeter a la teoría del emprendimiento?

• Emprender es ahorrar recursos y reducir costos.

• El emprendedor trabaja bajo sistemas jerárquicos.

• El emprendedor busca la estabilidad del mercado.

• El emprendedor innova y rompe el equilibrio económico existente.

4. ¿Por qué es clave realizar un análisis de mercado antes de lanzar un negocio?

• Para conocer las leyes fiscales del país.

• Para analizar solo los precios de la competencia.

• Para entender al cliente, los competidores y el entorno

• Para ahorrar dinero en publicidad.

5. Una empresa con ventaja comparativa respecto a otra:

• Tiene más empleados.

• Puede producir a menor costo o con mayor eficiencia.

• Tiene más productos en el mercado.

• Vende productos con mayor lujo y marca.

6. Un nicho de mercado se diferencia de un mercado general porque:

• Tiene mayor tamaño y más diversidad.

• Atiende necesidades específicas de un grupo reducido.

• Incluye a toda la población económicamente activa.

• No requiere análisis previo.

7. ¿Qué relación existe entre el análisis FODA y la toma de decisiones empresariales?

• FODA ayuda solo al final de la vida útil del negocio.

• FODA sirve únicamente para diseñar la misión empresarial.
  

• FODA identifica factores internos y externos que orientan decisiones estratégicas.

• FODA es una herramienta contable usada para calcular impuestos.

8. ¿Cuál de las siguientes situaciones representa una fortaleza en el análisis FODA?

• Caída en las ventas del sector.

• Nueva ley que beneficia a los emprendedores.

• Falta de experiencia en el mercado.

• Personal capacitado y con experiencia.

9. ¿Cuál es un ejemplo de una ventaja competitiva?

• Tener productos más caros que la competencia.

• Vender lo mismo que todos, pero con menos publicidad.

• Ofrecer un servicio personalizado que ningún competidor brinda

• Ignorar al cliente para reducir costos.

10. ¿Qué elemento del negocio refleja mejor su identidad visual?

• Misión

• Logo

• Visión

• Valores