Evaluación Sumativa - Módulo 5

¿Cuál de los siguientes conceptos describe mejor la "capacitación"?

• Desarrollo de carrera a largo plazo

• Respuesta a una necesidad inmediata del puesto de trabajo

• Formación ética y emocional

• Evaluación del desempeño

El "desarrollo" en talento humano se caracteriza por:

• Enfocarse en habilidades técnicas específicas

• Ser aplicado solo a mandos medios

• Tener una visión a largo plazo sobre el crecimiento profesional

• Ser más económico que la capacitación

¿Qué distingue al entrenamiento de la capacitación?

• El entrenamiento no requiere planificación

• El entrenamiento enfatiza la práctica repetitiva y la automatización de habilidades

• Ambos términos significan lo mismo

• El entrenamiento es exclusivo para cargos administrativos

¿Cuál de los siguientes elementos no forma parte de una competencia?

• Saber hacer

• Querer hacer

• Tener experiencia laboral únicamente

• Saber

¿Cuál es el objetivo principal de capacitar por competencias?

• Aumentar la carga horaria de cursos

• Desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes alineadas al desempeño

• Dar cumplimiento a normas legales

• Aumentar la motivación únicamente

¿Qué implica que la capacitación esté alineada a la estrategia organizacional?

• Que solo sea dictada por gerentes

• Que responda a objetivos de negocio y necesidades reales del entorno laboral

• Que tenga sesiones semanales obligatorias

• Que sea más teórica que práctica

El capital humano es considerado estratégico porque:

• Requiere una alta inversión financiera

• Es difícil de controlar

• Genera ventajas competitivas sostenibles en el tiempo

• No puede ser medido

¿Qué representa mejor la diferencia entre conocimiento y habilidad?

• No hay diferencia

• El conocimiento es saber algo; la habilidad es poder aplicarlo efectivamente

• La habilidad es emocional y el conocimiento racional

• Ambos se adquieren solo por experiencia

¿Cuál de estos principios es clave en el modelo de capacitación por competencias?

• Evaluación del clima laboral

• Aplicación de coaching externo

• Enfoque en resultados y desempeño en el puesto

• Creación de un reglamento de asistencia

¿Qué papel cumple la capacitación como ventaja competitiva sostenible?

• Motivar al colaborador únicamente

• Fortalecer capacidades clave que diferencian a la empresa en el mercado

• Establecer políticas internas

• Aumentar la cantidad de capacitaciones sin importar su calidad