C07 (1/20) PENGENALAN KEPADA LATIHAN KAKITANGAN

1. 1. Apakah definisi latihan?

• A. Usaha pasif dan tidak berfokus untuk meningkatkan sesuatu kemahiran.

• B. Latihan ialah aktiviti untuk berehat dan bersantai daripada kerja harian.

• C. Usaha pengurus sumber manusia meningkatkan kemahiran pekerja untuk kerja semasa.

• D. Dilakukan tanpa sebarang tujuan.

2. 2. Pembangunan melibatkan sekumpulan pekerja yang menyandang pelbagai jawatan dalam organisasi.

• Betul

• Salah

3. 3. Apakah keperluan latihan kepada pekerja?

3. I. Tindakan pasif untuk setiap pekerja.

4. II. Memerlukan kakitangan yang kompeten.

5. III. Cara teratur untuk kakitangan mempelajari kemahiran baru.

6. IV. Mengaplikasi kemahiran atau pengetahuan yang diterima dalam menjalankan tugasan.

• A. I, II dan III

• B. I, II dan IV

• C. I, III dan IV

• D. II, III dan IV

4. 4. Apakah objektif program latihan?

4. I. Memberikan pengetahuan baru kepada pekerja.

5. II. Meningkatkan gaji tahunan dan taraf hidup pekerja.

6. III. Memberikan peluang berkongsi pengalaman untuk meningkatkan kemahiran.

7. IV. Menyediakan pekerja dan perkembangan kerjaya untuk tanggungjawab lebih besar.

• A. I, II dan III

• B. I, II dan IV

• C. I, III dan IV

• D. II, III dan IV

5. 5. Antara berikut yang manakah BUKAN kaedah penyampaian latihan sambil bekerja (on-job training)?

• A. Latihan bersama jurulatih (coaching)

• B. Tunjuk cara (demonstration)

• C. Pusingan kerja (job rotation)

• D. Perbincangan berkumpulan (group discussion)

6. 6. Apakah definisi latihan literasi?

• A. Memperkenalkan sistem baru kepada pekerja untuk menyesuaikan diri dengan perubahan.

• B. Latihan untuk meningkatkan keupayaan individu membaca, menulis, memahami dan menggunakan maklumat secara berkesan.

• C. Membangunkan kemahiran pengurusan dan membuat keputusan untuk peranan kepimpinan masa hadapan.

• D. Bimbingan berterusan oleh pekerja berpengalaman untuk meningkatkan kemahiran pekerja baru.

7. 7. Pusingan kerja (job rotation) dilakukan dengan menempatkan pelatih di beberapa jabatan organisasi secara bergiliran untuk memperolehi pelbagai pengalaman kerja.

• Betul

• Salah

8. 8. Menekankan konsep model atau contoh-contoh fizikal untuk memudahkan pemahaman pelatih.

Berdasarkan pernyataan di atas, apakah kaedah penyampaian latihan tersebut?

• A. Latihan perantisan (apprenticeship training)

• B. Kajian kes (case study)

• C. Simulasi (simulation)

• D. Demonstrasi (demonstration)

9. 9. Apakah kelemahan latihan sambil bekerja (on-job training)?

I. Pekerja akan letih kerana menumpukan kepada kerja dan sesi latihan.

II. Melibatkan kos dan pembiayaan yang ditinggi untuk pengajar dari luar.

III. Pihak pengurusan perlu melaksanakan tugasan tambahan kerana perlu memantau sesi latihan.

IV. Pekerja akan berasa bosan kerana membuat latihan di tempat yang sama dengan tempat kerja.

• A. I, II dan III

• B. I, II dan IV

• C. I, III dan IV

• D. II, III dan IV

10. 10. Pembangunan ialah kursus yang diadakan untuk memperkaya diri seseorang pekerja sebagai persediaan untuk menerima tanggungjawab yang lebih berat pada masa hadapan.

12. Berdasarkan pernyataan di atas, apakah tiga (3) contoh aktiviti atau program pembangunan yang boleh dilaksanakan?

• A. Kursus Kemahiran Insaniah (soft skills)

• B. Bengkel Asas Penggunaan Komputer

• C. Kaunseling Kerjaya

• D. Seminar Pembangunan Diri