TIPOS DE LIDERAZGO

Estas son características del Liderazgo Democrático:

• Alienta la participación del equipo en la toma de decisiones.

• Fomenta la comunicación abierta y bidireccional.

• Empodera a los miembros del equipo, brindándoles autonomía y responsabilidad.

• Todas son correctas

Estas NO son características del liderazgo autocrático:

• Suelen ser muy capaces, obstinados y hacen lo que creen que es necesario para lograr un objetivo.

• Crea el mejor ambiente laboral, la cooperación no es esencial

• Tienen mucha experiencia y entrenamiento, por lo que son buenos para tomar decisiones

• Tienen poca o ninguna experiencia y capacitación y tomarán decisiones precipitadas

¿En la actualidad el liderazgo autocrático se considera la mejor forma de dirigir las empresas y/o negocios?

• SI

• A VECES

• NO

• TODAS SON CORRECTAS

Se conoceo como liderazgo (a)   al que prioriza las esperanzas y los sueños de su equipo al capacitarlos y guiarlos

Estas son características del liderazgo empático:

• Nunca se preocupan por las habilidades blandas, bienestar ni desarrollo de su equipo

• Toman decisiones impulsivas, arrepentimiento constante

• Toma decisiones basadas en el instinto, son indulgentes, creen en las segundas oportunidades

• Todas son correctas

El liderazgo orientado a tareas también se conoce como: (a)  

El liderazgo estratégico u orientado a tareas se caracteriza por:

• Medir el desempeño, para tomar decisiones informadas (basadas en datos)

• Supervisar el progreso de las tareas, la desconfianza es constante

• Centrarse en la eficiencia y consecución de objetivos.

• Todas son correctas

Cuando hablamos de liderazgo transformacional nos referimos a:

• A veces promueven los cambios rápidos, la constancia y perfección les cuesta un poco

• Promover cambios rápidos, hacen sentir únicos a cada unos de los integrantes del equipo, objetivos claros

• Amabilidad ocasional, resiliencia, los objetivos si es posible los llevan a cabo

• TODAS SON CORRECTAS

Estas son características de los líderes transaccionales:

• No importa si lo haces bien, lo importante es que aprendas.

  Temple, no debilidad

• Enfoque indirecto de objetivos, nunca sancionan

• Buen trabajo= recompensa

  error= sanción

  Excelencia en mantener el status quo

• Son los primeros en llegar y los primeros en irse

Este liderazgo (a)   se basa en reglas, seguimiento de procesos, cumplir con las responsabilidades asignadas sin interrumpir con sus compañeros de trabajo.

"Sin datos solo eres otra persona más dando su opinión" (Edward Deming)